redtiger239
New member
Bất chấp sự kết thúc của sự hỗ trợ 5 năm trước, Satya Nadella đã đảm nhận vị trí CEO của Microsoft vào tháng 2 năm 2014 và mang lại nhiều thành công tuyệt vời cho công ty.Giá cổ phiếu là một minh chứng cho điều này.Nhưng hơn thế nữa là cách anh ấy đã thay đổi văn hóa của Microsoft.
Khi Satya Nadella nhậm chức, anh phải đối mặt với một loạt các vấn đề đang gây khó chịu cho công ty.Công nghệ đã thay đổi nhanh chóng và ngành công nghiệp PC đang gặp khó khăn.Ông không chỉ quyết định thay đổi chiến lược kinh doanh của Microsoft, mà còn tái cấu trúc toàn bộ công ty.
Một trong những điều bất ngờ nhất là quyết định cắt giảm một số lượng lớn nhân viên trong công ty vào năm 2017. Ngay cả các giám đốc điều hành lâu năm như Giám đốc điều hành Kevin Turner và Trưởng phòng Windows và Thiết bị Terry Myerson đã rời đi.Mục đích của điều này là cả để cắt giảm chi phí vừa bắt đầu thay đổi văn hóa trong công ty.
Nadella cũng nhận ra rằng Microsoft cần phải thay đổi từ việc trở thành một công ty tự coi mình là độc quyền thành một cơ sở khách hàng mạnh mẽ và hợp tác rộng rãi.
Kết quả là, sau nhiều năm mâu thuẫn với Salesforce, Microsoft đã xuất hiện tại hội nghị khách hàng lớn của Salesforce.Điều này rất mang tính biểu tượng vì cả hai công ty đã tham gia vào các vụ kiện và động thái của Nadella đã mở ra một kỷ nguyên mới cho Microsoft.
Dưới sự lãnh đạo của Nadella, Microsoft đã áp dụng một tầm nhìn mới về hợp tác.Thay vì cạnh tranh quyết liệt với các đối thủ, nó sẽ hợp tác với họ ở những khu vực có ý nghĩa.Phương châm của ông là: "Hợp tác trong những gì có thể hợp tác và cạnh tranh trong những gì có thể cạnh tranh."Khách hàng luôn muốn điều đó và mọi thứ anh ấy làm đều hướng đến khách hàng.
Hiện tại, công ty đang tập trung vào sự phát triển của điện toán đám mây và trí tuệ nhân tạo (AI).Cài đặt chương trình sử dụng AI đang được công ty sử dụng để cải thiện phạm vi tiếp cận của họ.
Nadella cũng có một chiến lược mua và bán các công ty lớn và nhỏ.Một trong những giao dịch lớn nhất là mua lại LinkedIn với số tiền khổng lồ 26,2 tỷ đô la trong năm 2016 và trang web chia sẻ nguồn GitHub với giá 7,5 tỷ đô la trong năm 2018.
Năm ngoái, giá cổ phiếu của Microsoft đã tăng gấp ba so với khi Nadella lần đầu tiên nhậm chức, vượt qua Apple và trở thành một trong những công ty có giá trị nhất trên thế giới.Nhưng câu chuyện đáng nói ở đây là nhà lãnh đạo luôn nhiệt tình và dám thay đổi những điều lớn nhất cho sự thành công của công ty.
Vẫn còn nhiều điều mà Satya Nadella phải làm để có thể thay đổi văn hóa Microsoft bảo thủ, chậm chạp cũng như khắc phục hậu quả mà Ballmer để lại để đưa công ty trở lại vị trí hàng đầu trên đường đua công nghệ .. Tuy nhiên, với Nadella, với Nadella,không có gì là không thể.
Nguồn: TechCrunch
Xem thêm: Windows 7 vẫn là sự lựa chọn của nhiều người dùng mặc dù kết thúc hỗ trợ
=======================================
despite the end of support 5 years ago, Satya Nadella took over the position of CEO of Microsoft in February 2014 and brought many brilliant successes to the company. The stock price is a testament to this. But more than that is the way he has changed Microsoft's culture.
When Satya Nadella took office, he faced a series of problems that were plaguing the company. The technology was changing rapidly and the PC industry was struggling. He not only decided to change Microsoft's business strategy, but also restructured the entire company.
One of the most unexpected things was the decision to cut a large number of employees in the company in 2017. Even long-time executives such as CEO Kevin Turner and head of Windows and devices Terry Myerson left. The purpose of this was both to cut costs and to start changing the culture in the company.
Nadella also realized that Microsoft needed to change from being a company that saw itself as a monopoly to one that had a strong customer base and widespread cooperation.
As a result, after years of being at odds with Salesforce, Microsoft appeared at Salesforce's big customer conference. This was highly symbolic because both companies had been involved in lawsuits, and Nadella's move opened up a new era for Microsoft.
Under Nadella's leadership, Microsoft has adopted a new vision of cooperation. Instead of competing fiercely with rivals, it will cooperate with them in areas where it makes sense. His motto is: "Cooperation in what can cooperate and compete in what can compete." Customers always want that and everything he does is geared towards customers.
Currently, the company is focusing on the development of cloud computing and artificial intelligence (AI). Program settings that use AI are being used by the company to improve its reach to customers.
Nadella also has a strategy of buying and selling large and small companies. One of the biggest deals was the acquisition of LinkedIn for a huge amount of $26.2 billion in 2016 and the Github source sharing website for $7.5 billion in 2018.
Last year, Microsoft's stock price tripled compared to when Nadella first took office, surpassing Apple and becoming one of the most valuable companies in the world. But the story worth mentioning here is that the leader is always enthusiastic and dares to change the biggest things for the success of the company.
There are still many things that Satya Nadella must do to be able to change the conservative, slow Microsoft culture as well as overcome the consequences left by Ballmer to bring the company back to the leading position on the technology track.. However, with Nadella, nothing is impossible.
Source: TechCrunch
See also: Windows 7 is still the choice of many users despite the end of support
Khi Satya Nadella nhậm chức, anh phải đối mặt với một loạt các vấn đề đang gây khó chịu cho công ty.Công nghệ đã thay đổi nhanh chóng và ngành công nghiệp PC đang gặp khó khăn.Ông không chỉ quyết định thay đổi chiến lược kinh doanh của Microsoft, mà còn tái cấu trúc toàn bộ công ty.
Một trong những điều bất ngờ nhất là quyết định cắt giảm một số lượng lớn nhân viên trong công ty vào năm 2017. Ngay cả các giám đốc điều hành lâu năm như Giám đốc điều hành Kevin Turner và Trưởng phòng Windows và Thiết bị Terry Myerson đã rời đi.Mục đích của điều này là cả để cắt giảm chi phí vừa bắt đầu thay đổi văn hóa trong công ty.
Nadella cũng nhận ra rằng Microsoft cần phải thay đổi từ việc trở thành một công ty tự coi mình là độc quyền thành một cơ sở khách hàng mạnh mẽ và hợp tác rộng rãi.
Kết quả là, sau nhiều năm mâu thuẫn với Salesforce, Microsoft đã xuất hiện tại hội nghị khách hàng lớn của Salesforce.Điều này rất mang tính biểu tượng vì cả hai công ty đã tham gia vào các vụ kiện và động thái của Nadella đã mở ra một kỷ nguyên mới cho Microsoft.
Dưới sự lãnh đạo của Nadella, Microsoft đã áp dụng một tầm nhìn mới về hợp tác.Thay vì cạnh tranh quyết liệt với các đối thủ, nó sẽ hợp tác với họ ở những khu vực có ý nghĩa.Phương châm của ông là: "Hợp tác trong những gì có thể hợp tác và cạnh tranh trong những gì có thể cạnh tranh."Khách hàng luôn muốn điều đó và mọi thứ anh ấy làm đều hướng đến khách hàng.
Hiện tại, công ty đang tập trung vào sự phát triển của điện toán đám mây và trí tuệ nhân tạo (AI).Cài đặt chương trình sử dụng AI đang được công ty sử dụng để cải thiện phạm vi tiếp cận của họ.
Nadella cũng có một chiến lược mua và bán các công ty lớn và nhỏ.Một trong những giao dịch lớn nhất là mua lại LinkedIn với số tiền khổng lồ 26,2 tỷ đô la trong năm 2016 và trang web chia sẻ nguồn GitHub với giá 7,5 tỷ đô la trong năm 2018.
Năm ngoái, giá cổ phiếu của Microsoft đã tăng gấp ba so với khi Nadella lần đầu tiên nhậm chức, vượt qua Apple và trở thành một trong những công ty có giá trị nhất trên thế giới.Nhưng câu chuyện đáng nói ở đây là nhà lãnh đạo luôn nhiệt tình và dám thay đổi những điều lớn nhất cho sự thành công của công ty.
Vẫn còn nhiều điều mà Satya Nadella phải làm để có thể thay đổi văn hóa Microsoft bảo thủ, chậm chạp cũng như khắc phục hậu quả mà Ballmer để lại để đưa công ty trở lại vị trí hàng đầu trên đường đua công nghệ .. Tuy nhiên, với Nadella, với Nadella,không có gì là không thể.
Nguồn: TechCrunch
Xem thêm: Windows 7 vẫn là sự lựa chọn của nhiều người dùng mặc dù kết thúc hỗ trợ
=======================================
despite the end of support 5 years ago, Satya Nadella took over the position of CEO of Microsoft in February 2014 and brought many brilliant successes to the company. The stock price is a testament to this. But more than that is the way he has changed Microsoft's culture.
When Satya Nadella took office, he faced a series of problems that were plaguing the company. The technology was changing rapidly and the PC industry was struggling. He not only decided to change Microsoft's business strategy, but also restructured the entire company.
One of the most unexpected things was the decision to cut a large number of employees in the company in 2017. Even long-time executives such as CEO Kevin Turner and head of Windows and devices Terry Myerson left. The purpose of this was both to cut costs and to start changing the culture in the company.
Nadella also realized that Microsoft needed to change from being a company that saw itself as a monopoly to one that had a strong customer base and widespread cooperation.
As a result, after years of being at odds with Salesforce, Microsoft appeared at Salesforce's big customer conference. This was highly symbolic because both companies had been involved in lawsuits, and Nadella's move opened up a new era for Microsoft.
Under Nadella's leadership, Microsoft has adopted a new vision of cooperation. Instead of competing fiercely with rivals, it will cooperate with them in areas where it makes sense. His motto is: "Cooperation in what can cooperate and compete in what can compete." Customers always want that and everything he does is geared towards customers.
Currently, the company is focusing on the development of cloud computing and artificial intelligence (AI). Program settings that use AI are being used by the company to improve its reach to customers.
Nadella also has a strategy of buying and selling large and small companies. One of the biggest deals was the acquisition of LinkedIn for a huge amount of $26.2 billion in 2016 and the Github source sharing website for $7.5 billion in 2018.
Last year, Microsoft's stock price tripled compared to when Nadella first took office, surpassing Apple and becoming one of the most valuable companies in the world. But the story worth mentioning here is that the leader is always enthusiastic and dares to change the biggest things for the success of the company.
There are still many things that Satya Nadella must do to be able to change the conservative, slow Microsoft culture as well as overcome the consequences left by Ballmer to bring the company back to the leading position on the technology track.. However, with Nadella, nothing is impossible.
Source: TechCrunch
See also: Windows 7 is still the choice of many users despite the end of support
