hoaibac404
New member
### Những quan điểm trực quan nào không được đề cập trong mô hình Porter?
Mô hình Porter là một khung cổ điển để hiểu chiến lược cạnh tranh.Nó xác định năm lực lượng có hình dạng cạnh tranh trong một ngành công nghiệp:
* **Sự cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện tại**
*** Sức mạnh thương lượng của các nhà cung cấp **
*** Sức mạnh thương lượng của người mua **
* **Mối đe dọa của những người mới**
* **Mối đe dọa của sản phẩm thay thế hoặc dịch vụ**
Mô hình Porter là một công cụ mạnh mẽ để hiểu được bối cảnh cạnh tranh và phát triển các chiến lược để thành công.Tuy nhiên, nó có một số hạn chế.Một hạn chế là nó tập trung vào môi trường ** bên ngoài ** của một công ty.Nó không tính đến các yếu tố ** nội bộ ** có thể ảnh hưởng đến hiệu suất của công ty, chẳng hạn như văn hóa, chiến lược và khả năng của công ty.
Một hạn chế khác của mô hình Porter là nó dựa trên quan điểm tĩnh về cạnh tranh.Nó giả định rằng bối cảnh cạnh tranh là cố định và các công ty không thể thay đổi vị trí của họ trong đó.Trong thực tế, bối cảnh cạnh tranh không ngừng phát triển và các công ty cần có khả năng thích nghi và thay đổi để ở phía trước.
Cuối cùng, mô hình Porter không tính đến các khía cạnh ** trực quan ** của cạnh tranh.Trong thế giới ngày nay, người tiêu dùng đang ngày càng đưa ra quyết định dựa trên những gì họ thấy.Bản sắc hình ảnh của công ty, tài liệu tiếp thị và trang web của nó đều có thể đóng một vai trò trong thành công cạnh tranh của nó.
Vì vậy, những quan điểm trực quan không được đề cập trong mô hình Porter?Dưới đây là một vài ví dụ:
*** Tầm quan trọng của thương hiệu thị giác **.Bản sắc hình ảnh của một công ty là một trong những điều đầu tiên mà người tiêu dùng chú ý.Một bản sắc hình ảnh mạnh mẽ có thể giúp một công ty nổi bật giữa cuộc thi và tạo ấn tượng tích cực.
*** Sức mạnh của cách kể chuyện trực quan **.Các tài liệu tiếp thị sử dụng cách kể chuyện trực quan có thể hiệu quả hơn các tài liệu dựa trên văn bản truyền thống.Kể chuyện trực quan có thể giúp thu hút người tiêu dùng và truyền đạt thông điệp của một công ty theo cách đáng nhớ hơn.
*** Tầm quan trọng của một trang web hấp dẫn trực quan **.Trang web của một công ty thường là điểm liên lạc đầu tiên cho khách hàng tiềm năng.Một trang web hấp dẫn trực quan có thể giúp xây dựng niềm tin và uy tín và khuyến khích khách truy cập hành động.
Các khía cạnh trực quan của cạnh tranh đang ngày càng trở nên quan trọng.Các công ty bỏ qua các yếu tố này là bất lợi.
### hashtags:
* #VisualC truyền thông
* #VisualMarketing
* #VisualBranding
* #VisualStoryTelling
* #Thiết kế web
=======================================
### What visual views are not mentioned in the Porter model?
The Porter model is a classic framework for understanding competitive strategy. It identifies five forces that shape competition in an industry:
* **Rivalry among existing competitors**
* **Bargaining power of suppliers**
* **Bargaining power of buyers**
* **Threat of new entrants**
* **Threat of substitute products or services**
The Porter model is a powerful tool for understanding the competitive landscape and developing strategies to succeed. However, it does have some limitations. One limitation is that it focuses on the **external** environment of a company. It does not take into account the **internal** factors that can affect a company's performance, such as its culture, strategy, and capabilities.
Another limitation of the Porter model is that it is based on a static view of competition. It assumes that the competitive landscape is fixed and that companies cannot change their position within it. In reality, the competitive landscape is constantly evolving, and companies need to be able to adapt and change in order to stay ahead.
Finally, the Porter model does not take into account the **visual** aspects of competition. In today's world, consumers are increasingly making decisions based on what they see. A company's visual identity, its marketing materials, and its website can all play a role in its competitive success.
So, what visual views are not mentioned in the Porter model? Here are a few examples:
* **The importance of visual branding**. A company's visual identity is one of the first things that consumers notice. A strong visual identity can help a company to stand out from the competition and create a positive impression.
* **The power of visual storytelling**. Marketing materials that use visual storytelling can be more effective than traditional text-based materials. Visual storytelling can help to engage consumers and communicate a company's message in a more memorable way.
* **The importance of a visually appealing website**. A company's website is often the first point of contact for potential customers. A visually appealing website can help to build trust and credibility and encourage visitors to take action.
The visual aspects of competition are becoming increasingly important. Companies that ignore these factors are at a disadvantage.
### Hashtags:
* #visualcommunication
* #VisualMarketing
* #VisualBranding
* #VisualStoryTelling
* #webdesign
Mô hình Porter là một khung cổ điển để hiểu chiến lược cạnh tranh.Nó xác định năm lực lượng có hình dạng cạnh tranh trong một ngành công nghiệp:
* **Sự cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện tại**
*** Sức mạnh thương lượng của các nhà cung cấp **
*** Sức mạnh thương lượng của người mua **
* **Mối đe dọa của những người mới**
* **Mối đe dọa của sản phẩm thay thế hoặc dịch vụ**
Mô hình Porter là một công cụ mạnh mẽ để hiểu được bối cảnh cạnh tranh và phát triển các chiến lược để thành công.Tuy nhiên, nó có một số hạn chế.Một hạn chế là nó tập trung vào môi trường ** bên ngoài ** của một công ty.Nó không tính đến các yếu tố ** nội bộ ** có thể ảnh hưởng đến hiệu suất của công ty, chẳng hạn như văn hóa, chiến lược và khả năng của công ty.
Một hạn chế khác của mô hình Porter là nó dựa trên quan điểm tĩnh về cạnh tranh.Nó giả định rằng bối cảnh cạnh tranh là cố định và các công ty không thể thay đổi vị trí của họ trong đó.Trong thực tế, bối cảnh cạnh tranh không ngừng phát triển và các công ty cần có khả năng thích nghi và thay đổi để ở phía trước.
Cuối cùng, mô hình Porter không tính đến các khía cạnh ** trực quan ** của cạnh tranh.Trong thế giới ngày nay, người tiêu dùng đang ngày càng đưa ra quyết định dựa trên những gì họ thấy.Bản sắc hình ảnh của công ty, tài liệu tiếp thị và trang web của nó đều có thể đóng một vai trò trong thành công cạnh tranh của nó.
Vì vậy, những quan điểm trực quan không được đề cập trong mô hình Porter?Dưới đây là một vài ví dụ:
*** Tầm quan trọng của thương hiệu thị giác **.Bản sắc hình ảnh của một công ty là một trong những điều đầu tiên mà người tiêu dùng chú ý.Một bản sắc hình ảnh mạnh mẽ có thể giúp một công ty nổi bật giữa cuộc thi và tạo ấn tượng tích cực.
*** Sức mạnh của cách kể chuyện trực quan **.Các tài liệu tiếp thị sử dụng cách kể chuyện trực quan có thể hiệu quả hơn các tài liệu dựa trên văn bản truyền thống.Kể chuyện trực quan có thể giúp thu hút người tiêu dùng và truyền đạt thông điệp của một công ty theo cách đáng nhớ hơn.
*** Tầm quan trọng của một trang web hấp dẫn trực quan **.Trang web của một công ty thường là điểm liên lạc đầu tiên cho khách hàng tiềm năng.Một trang web hấp dẫn trực quan có thể giúp xây dựng niềm tin và uy tín và khuyến khích khách truy cập hành động.
Các khía cạnh trực quan của cạnh tranh đang ngày càng trở nên quan trọng.Các công ty bỏ qua các yếu tố này là bất lợi.
### hashtags:
* #VisualC truyền thông
* #VisualMarketing
* #VisualBranding
* #VisualStoryTelling
* #Thiết kế web
=======================================
### What visual views are not mentioned in the Porter model?
The Porter model is a classic framework for understanding competitive strategy. It identifies five forces that shape competition in an industry:
* **Rivalry among existing competitors**
* **Bargaining power of suppliers**
* **Bargaining power of buyers**
* **Threat of new entrants**
* **Threat of substitute products or services**
The Porter model is a powerful tool for understanding the competitive landscape and developing strategies to succeed. However, it does have some limitations. One limitation is that it focuses on the **external** environment of a company. It does not take into account the **internal** factors that can affect a company's performance, such as its culture, strategy, and capabilities.
Another limitation of the Porter model is that it is based on a static view of competition. It assumes that the competitive landscape is fixed and that companies cannot change their position within it. In reality, the competitive landscape is constantly evolving, and companies need to be able to adapt and change in order to stay ahead.
Finally, the Porter model does not take into account the **visual** aspects of competition. In today's world, consumers are increasingly making decisions based on what they see. A company's visual identity, its marketing materials, and its website can all play a role in its competitive success.
So, what visual views are not mentioned in the Porter model? Here are a few examples:
* **The importance of visual branding**. A company's visual identity is one of the first things that consumers notice. A strong visual identity can help a company to stand out from the competition and create a positive impression.
* **The power of visual storytelling**. Marketing materials that use visual storytelling can be more effective than traditional text-based materials. Visual storytelling can help to engage consumers and communicate a company's message in a more memorable way.
* **The importance of a visually appealing website**. A company's website is often the first point of contact for potential customers. A visually appealing website can help to build trust and credibility and encourage visitors to take action.
The visual aspects of competition are becoming increasingly important. Companies that ignore these factors are at a disadvantage.
### Hashtags:
* #visualcommunication
* #VisualMarketing
* #VisualBranding
* #VisualStoryTelling
* #webdesign
