nguyendiepredsox
New member
** Giám đốc điều hành của Casper Labs Mrinal Manohar: Tại sao các nhà đầu tư tổ chức cuối cùng lại chú ý đến blockchain **
Mrinal Manohar, CEO và đồng sáng lập của Casper Labs, biết những gì các nhà đầu tư tổ chức muốn.Đó là lý do tại sao dự án cùng tên của Casper Labs, Casper Network, blockchain Lớp 1, đã hoạt động với các công ty blue-chip như IBM.
Manohar sẽ phát biểu tại Hội nghị thượng đỉnh đầu tư vào các doanh nghiệp và tài sản kỹ thuật số (I.D.E.A.S.), sự kiện mới nhất của Coindesk tiết lộ các thị trường có thể mở rộng nhất trong nền kinh tế kỹ thuật số sẽ thu hút vốn tổ chức trong những năm tới.
Casper đã hoàn thành thử nghiệm và được ra mắt trên Mainnet vào tháng 3 năm 2021. Dự án đã huy động được 14,5 triệu đô la vào năm 2019 từ các nhà đầu tư bao gồm Arrington XRP Capital và Wall Street của Wall Street, Terren Scott Peizer.
Công nghệ blockchain và các dự án được xây dựng dựa trên công nghệ đó dựa vào hai lĩnh vực kinh nghiệm: tài chính và khoa học máy tính.Thuận tiện cho Manohar, anh ta có một nền tảng trong cả hai.
Trước khi bắt đầu Casper, Manohar là người đứng đầu ngành công nghệ, truyền thông và viễn thông tại Sagard Capital, một quỹ phòng hộ với chiến lược chỉ có khoảng 1 tỷ đô la.Trước đây, ông cũng từng là một cộng tác viên cổ phần tư nhân tại Bain Capital ở Boston, và là một nhà tư vấn liên kết tại Bain & Company.Ông có bằng Thạc sĩ Khoa học về Khoa học Máy tính của Đại học Carnegie Mellon.
Không giống như hầu hết người chơi trong Crypto từ các nền tảng truyền thống, anh ta là một người sớm tham gia vào không gian.
** Xem thêm: ** ** Dimo giúp người lái xe đạt được và kiếm tiền từ dữ liệu xe hơi của họ **
"Tôi đã phát hiện ra Bitcoin vào năm 2010 vì bạn cùng phòng của tôi vào thời điểm đó [...] là một trong những người khai thác lớn nhất thế giới", ông nói với Coindesk."Hãy nhớ rằng, đây là năm 2010 - không có coinbase. Bạn đang viết chìa khóa trên các bài báo."
Manohar bắt đầu mua các ngăn xếp Bitcoin đầu tiên của mình vào cuối năm 2011 và đầu năm 2012 trực tiếp từ bạn cùng phòng cũ của anh ấy từ trường học.Các cược ban đầu khác của ông bao gồm đầu tư hạt giống vào Ethereum, Blockstack, Basic, Maker, FileCoin và một số người khác.
Mặc dù tương tác ngang hàng đã đặt nền móng cho câu chuyện gốc của anh ấy trong không gian blockchain, anh ấy sớm chuyển sự chú ý của mình sang doanh nghiệp.
"Tôi nhận ra rằng cả về mặt cấu trúc và phía sản phẩm đều không phải là một công ty blockchain hoặc giao thức thực sự chăm sóc nhu cầu của doanh nghiệp. Và đó là điều khiến tôi tìm Casper Labs - để trở thành một nhà phát triển phần mềm giúp làm điều đó."
Đối với các blockchain đa chức năng phục vụ nhu cầu của doanh nghiệp, đổi mới là một phần không thể thiếu trong việc cung cấp Stack Tech Stack.Casper cung cấp một môi trường blockchain có khả năng thích ứng cao mà các doanh nghiệp có thể hoạt động.Hợp đồng thông minh không bị bất biến - nghĩa là, không phải là bất biến trong tương lai, mà là bất biến trong quá khứ.Và đó là một sự khác biệt quan trọng, Manohar giải thích.
Các doanh nghiệp muốn kiểm soát cơ sở hạ tầng công nghệ của họ vì mọi thứ có thể thay đổi trong tương lai - những thay đổi có thể đến từ các quy định, nhu cầu kinh doanh và phát triển kỹ thuật mới.
"Khi tôi nói điều này, một số người giống như, 'Ôi Chúa ơi, bạn không thể sử dụng các từ' kiểm soát 'và' blockchain 'trong cùng một câu' và tôi như, 'Không, không phải là họ muốnKiểm soát blockchain. Blockchain được phân cấp hoàn toàn. Họ muốn kiểm soát ứng dụng của họ ", Manohar nói.
Điều đó giúp dễ dàng thực hiện và mở rộng các tính năng mới trên blockchain.Nếu một công ty có một thị trường thế chấp được xác định bởi một hợp đồng thông minh và các quy tắc về cách thức thế chấp được triển khai thay đổi (như họ thường làm), thì hợp đồng thông minh cũng sẽ được nâng cấp.
** Xem thêm: ** ** Làm thế nào một người sáng lập nhà khoa học đang bắc cầu khám phá thuốc với blockchain **
Manohar nghĩ rằng nó không chỉ là cơ sở hạ tầng kỹ thuật và pháp lý của các dịch vụ hiện tại trong không gian blockchain không đủ cho nhu cầu doanh nghiệp.Ngoài ra còn có một nền văn hóa dựa trên sự cường điệu thống trị các đặc điểm tiếp thị của các công ty tiền điện tử.Cấu trúc khuyến khích cũng bị phá vỡ, ông giải thích.
"Các nhà đầu tư nhận được một số mã thông báo [với] hai [hoặc] áo ba năm [thời gian], và sau đó là mọi người
=======================================
**Casper Labs CEO Mrinal Manohar: Why Institutional Investors Are Finally Taking Notice of Blockchain**
Mrinal Manohar, the CEO and co-founder of Casper Labs, knows what institutional investors want. That's why Casper Labs' eponymous project, Casper Network, a layer 1 blockchain, already works with blue-chip companies like IBM.
Manohar will be speaking at Investing in Digital Enterprises and Assets Summit (I.D.E.A.S.), CoinDesk's newest event revealing the most scalable marketplaces in the digital economy that will attract institutional capital in the years to come.
Casper completed testing and was launched on mainnet in March 2021. The project raised $14.5 million in 2019 from investors including Arrington XRP Capital and Wall Street's jack-of-all-trades, Terren Scott Peizer.
Blockchain technology and projects built on that technology rely on two domains of experience: finance and computer science. Conveniently for Manohar, he has a background in both.
Before starting Casper, Manohar was a principal and sector head of technology, media, and telecom at Sagard Capital, a hedge fund with a long-only strategy worth about $1 billion. He also previously served as a private equity associate at Bain Capital in Boston, and as an associate consultant at Bain & Company. He has a master of science degree in computer science from Carnegie Mellon University.
Unlike most players in crypto from traditional backgrounds, he's an early entrant in the space.
**See also:** **Dimo helps drivers gain and monetize their car data**
"I discovered Bitcoin in 2010 because my roommate at the time [...] was one of the biggest miners in the world," he told CoinDesk. "Bear in mind, this is 2010 — there's no Coinbase. You're writing keys down on papers."
Manohar started buying his first stacks of bitcoin in late 2011 and early 2012 directly from his former roommate from grad school. His other early bets included seed investing in Ethereum, Blockstack, Basis, Maker, Filecoin, and several others.
Although peer-to-peer interaction laid the foundations of his origin story in the blockchain space, he soon turned his attention to enterprise.
"I realized that neither on the structural side nor the product side was a blockchain company or protocol that was really taking care of the needs of enterprise. And that's what led me to find casper labs — to be a software developer who helps do that."
For multi-functional blockchains serving the needs of enterprise, innovation is an integral part of the tech stack offering. Casper provides a highly adaptable blockchain environment on which enterprises can operate. Smart contracts aren't immutable — that is, not immutable in the future, but immutable in the past. And that's a crucial difference, Manohar explains.
Enterprises want control over their tech infrastructure as things may change in the future — changes may come from regulations, business needs, and new technical developments.
"Whenver I say this, some people are like, 'Oh my God, you can't use the words 'control' and 'blockchain' in the same sentence,' and I'm like, 'no, it's not that they want control over the blockchain. The blockchain is completely decentralized. They want control over their application,'" Manohar said.
That makes it easier to implement and scale new features on the blockchain. If a company has a mortgage market determined by a smart contract, and the rules of how mortgages are deployed change (as they often do), then the smart contract will also be upgraded.
**See also:** **How one scientist-turned-founder is bridging drug discovery with blockchain**
Manohar thinks it isn't just the technical and legal infrastructure of current offerings in the blockchain space that are insufficient for enterprise needs. There's also a hype-driven culture that dominates the marketing ethos of crypto companies. The incentive structure is kind of broken, too, he explained.
"Investors get some tokens [with] two [or] three-year vests [ing periods], and then people
Mrinal Manohar, CEO và đồng sáng lập của Casper Labs, biết những gì các nhà đầu tư tổ chức muốn.Đó là lý do tại sao dự án cùng tên của Casper Labs, Casper Network, blockchain Lớp 1, đã hoạt động với các công ty blue-chip như IBM.
Manohar sẽ phát biểu tại Hội nghị thượng đỉnh đầu tư vào các doanh nghiệp và tài sản kỹ thuật số (I.D.E.A.S.), sự kiện mới nhất của Coindesk tiết lộ các thị trường có thể mở rộng nhất trong nền kinh tế kỹ thuật số sẽ thu hút vốn tổ chức trong những năm tới.
Casper đã hoàn thành thử nghiệm và được ra mắt trên Mainnet vào tháng 3 năm 2021. Dự án đã huy động được 14,5 triệu đô la vào năm 2019 từ các nhà đầu tư bao gồm Arrington XRP Capital và Wall Street của Wall Street, Terren Scott Peizer.
Công nghệ blockchain và các dự án được xây dựng dựa trên công nghệ đó dựa vào hai lĩnh vực kinh nghiệm: tài chính và khoa học máy tính.Thuận tiện cho Manohar, anh ta có một nền tảng trong cả hai.
Trước khi bắt đầu Casper, Manohar là người đứng đầu ngành công nghệ, truyền thông và viễn thông tại Sagard Capital, một quỹ phòng hộ với chiến lược chỉ có khoảng 1 tỷ đô la.Trước đây, ông cũng từng là một cộng tác viên cổ phần tư nhân tại Bain Capital ở Boston, và là một nhà tư vấn liên kết tại Bain & Company.Ông có bằng Thạc sĩ Khoa học về Khoa học Máy tính của Đại học Carnegie Mellon.
Không giống như hầu hết người chơi trong Crypto từ các nền tảng truyền thống, anh ta là một người sớm tham gia vào không gian.
** Xem thêm: ** ** Dimo giúp người lái xe đạt được và kiếm tiền từ dữ liệu xe hơi của họ **
"Tôi đã phát hiện ra Bitcoin vào năm 2010 vì bạn cùng phòng của tôi vào thời điểm đó [...] là một trong những người khai thác lớn nhất thế giới", ông nói với Coindesk."Hãy nhớ rằng, đây là năm 2010 - không có coinbase. Bạn đang viết chìa khóa trên các bài báo."
Manohar bắt đầu mua các ngăn xếp Bitcoin đầu tiên của mình vào cuối năm 2011 và đầu năm 2012 trực tiếp từ bạn cùng phòng cũ của anh ấy từ trường học.Các cược ban đầu khác của ông bao gồm đầu tư hạt giống vào Ethereum, Blockstack, Basic, Maker, FileCoin và một số người khác.
Mặc dù tương tác ngang hàng đã đặt nền móng cho câu chuyện gốc của anh ấy trong không gian blockchain, anh ấy sớm chuyển sự chú ý của mình sang doanh nghiệp.
"Tôi nhận ra rằng cả về mặt cấu trúc và phía sản phẩm đều không phải là một công ty blockchain hoặc giao thức thực sự chăm sóc nhu cầu của doanh nghiệp. Và đó là điều khiến tôi tìm Casper Labs - để trở thành một nhà phát triển phần mềm giúp làm điều đó."
Đối với các blockchain đa chức năng phục vụ nhu cầu của doanh nghiệp, đổi mới là một phần không thể thiếu trong việc cung cấp Stack Tech Stack.Casper cung cấp một môi trường blockchain có khả năng thích ứng cao mà các doanh nghiệp có thể hoạt động.Hợp đồng thông minh không bị bất biến - nghĩa là, không phải là bất biến trong tương lai, mà là bất biến trong quá khứ.Và đó là một sự khác biệt quan trọng, Manohar giải thích.
Các doanh nghiệp muốn kiểm soát cơ sở hạ tầng công nghệ của họ vì mọi thứ có thể thay đổi trong tương lai - những thay đổi có thể đến từ các quy định, nhu cầu kinh doanh và phát triển kỹ thuật mới.
"Khi tôi nói điều này, một số người giống như, 'Ôi Chúa ơi, bạn không thể sử dụng các từ' kiểm soát 'và' blockchain 'trong cùng một câu' và tôi như, 'Không, không phải là họ muốnKiểm soát blockchain. Blockchain được phân cấp hoàn toàn. Họ muốn kiểm soát ứng dụng của họ ", Manohar nói.
Điều đó giúp dễ dàng thực hiện và mở rộng các tính năng mới trên blockchain.Nếu một công ty có một thị trường thế chấp được xác định bởi một hợp đồng thông minh và các quy tắc về cách thức thế chấp được triển khai thay đổi (như họ thường làm), thì hợp đồng thông minh cũng sẽ được nâng cấp.
** Xem thêm: ** ** Làm thế nào một người sáng lập nhà khoa học đang bắc cầu khám phá thuốc với blockchain **
Manohar nghĩ rằng nó không chỉ là cơ sở hạ tầng kỹ thuật và pháp lý của các dịch vụ hiện tại trong không gian blockchain không đủ cho nhu cầu doanh nghiệp.Ngoài ra còn có một nền văn hóa dựa trên sự cường điệu thống trị các đặc điểm tiếp thị của các công ty tiền điện tử.Cấu trúc khuyến khích cũng bị phá vỡ, ông giải thích.
"Các nhà đầu tư nhận được một số mã thông báo [với] hai [hoặc] áo ba năm [thời gian], và sau đó là mọi người
=======================================
**Casper Labs CEO Mrinal Manohar: Why Institutional Investors Are Finally Taking Notice of Blockchain**
Mrinal Manohar, the CEO and co-founder of Casper Labs, knows what institutional investors want. That's why Casper Labs' eponymous project, Casper Network, a layer 1 blockchain, already works with blue-chip companies like IBM.
Manohar will be speaking at Investing in Digital Enterprises and Assets Summit (I.D.E.A.S.), CoinDesk's newest event revealing the most scalable marketplaces in the digital economy that will attract institutional capital in the years to come.
Casper completed testing and was launched on mainnet in March 2021. The project raised $14.5 million in 2019 from investors including Arrington XRP Capital and Wall Street's jack-of-all-trades, Terren Scott Peizer.
Blockchain technology and projects built on that technology rely on two domains of experience: finance and computer science. Conveniently for Manohar, he has a background in both.
Before starting Casper, Manohar was a principal and sector head of technology, media, and telecom at Sagard Capital, a hedge fund with a long-only strategy worth about $1 billion. He also previously served as a private equity associate at Bain Capital in Boston, and as an associate consultant at Bain & Company. He has a master of science degree in computer science from Carnegie Mellon University.
Unlike most players in crypto from traditional backgrounds, he's an early entrant in the space.
**See also:** **Dimo helps drivers gain and monetize their car data**
"I discovered Bitcoin in 2010 because my roommate at the time [...] was one of the biggest miners in the world," he told CoinDesk. "Bear in mind, this is 2010 — there's no Coinbase. You're writing keys down on papers."
Manohar started buying his first stacks of bitcoin in late 2011 and early 2012 directly from his former roommate from grad school. His other early bets included seed investing in Ethereum, Blockstack, Basis, Maker, Filecoin, and several others.
Although peer-to-peer interaction laid the foundations of his origin story in the blockchain space, he soon turned his attention to enterprise.
"I realized that neither on the structural side nor the product side was a blockchain company or protocol that was really taking care of the needs of enterprise. And that's what led me to find casper labs — to be a software developer who helps do that."
For multi-functional blockchains serving the needs of enterprise, innovation is an integral part of the tech stack offering. Casper provides a highly adaptable blockchain environment on which enterprises can operate. Smart contracts aren't immutable — that is, not immutable in the future, but immutable in the past. And that's a crucial difference, Manohar explains.
Enterprises want control over their tech infrastructure as things may change in the future — changes may come from regulations, business needs, and new technical developments.
"Whenver I say this, some people are like, 'Oh my God, you can't use the words 'control' and 'blockchain' in the same sentence,' and I'm like, 'no, it's not that they want control over the blockchain. The blockchain is completely decentralized. They want control over their application,'" Manohar said.
That makes it easier to implement and scale new features on the blockchain. If a company has a mortgage market determined by a smart contract, and the rules of how mortgages are deployed change (as they often do), then the smart contract will also be upgraded.
**See also:** **How one scientist-turned-founder is bridging drug discovery with blockchain**
Manohar thinks it isn't just the technical and legal infrastructure of current offerings in the blockchain space that are insufficient for enterprise needs. There's also a hype-driven culture that dominates the marketing ethos of crypto companies. The incentive structure is kind of broken, too, he explained.
"Investors get some tokens [with] two [or] three-year vests [ing periods], and then people
