quochaingo
New member
[Mua Ngay và Nhận Mã Giảm Giá Ngay Lập Tức!]: (https://shorten.asia/1D6bwvpB)
** Những câu nói của Shigeo Shingo: Các chiến lược chính để cải thiện nhà máy **
#Leanman sản xuất #kaizen #ContInoutImprovement
Shigeo Shingo là một kỹ sư và cố vấn quản lý của Nhật Bản, người được coi là một trong những người tiên phong của phong trào sản xuất nạc.Ông được biết đến nhiều nhất với công việc của mình trên hệ thống sản xuất Toyota, mà ông đã giúp phát triển vào những năm 1950 và 1960.Các nguyên tắc sản xuất tinh gọn của Shingo đã được các công ty trên thế giới áp dụng và họ đã giúp cải thiện năng suất và chất lượng trong nhiều ngành công nghiệp.
Trong cuốn sách của mình, "Những câu nói của Shigeo Shingo: Các chiến lược chính để cải thiện nhà máy", Shingo chia sẻ những hiểu biết của mình về cách cải thiện năng suất và chất lượng trong các nhà máy sản xuất.Ông bao gồm một loạt các chủ đề, bao gồm giảm chất thải, kaizen và cải tiến liên tục.Cuốn sách của Shingo là một nguồn tài nguyên quý giá cho bất kỳ ai quan tâm đến việc tìm hiểu thêm về sản xuất tinh gọn và cách áp dụng các nguyên tắc của nó tại nơi làm việc của chính họ.
Dưới đây là một số điểm quan trọng từ cuốn sách của Shingo:
*** Chất thải là bất cứ thứ gì không thêm giá trị cho sản phẩm. ** Shingo xác định bảy loại chất thải: sản xuất quá mức, chờ đợi, vận chuyển, kiểm kê, chuyển động, khuyết tật và nguồn nhân lực không đúng.Ông lập luận rằng giảm chất thải là điều cần thiết để cải thiện năng suất và chất lượng.
*** Kaizen là một thuật ngữ của Nhật Bản để cải tiến liên tục. ** Shingo tin rằng Kaizen là điều cần thiết để tạo ra một môi trường sản xuất tinh gọn.Ông khuyến khích người lao động liên tục tìm cách cải thiện quy trình làm việc của họ và loại bỏ chất thải.
*** Cải tiến liên tục là một quá trình không bao giờ kết thúc. ** Shingo tin rằng luôn có chỗ để cải thiện và ông khuyến khích các công ty liên tục cố gắng cải thiện quy trình của họ.Ông lập luận rằng bằng cách thực hiện những cải tiến nhỏ theo thời gian, các công ty có thể đạt được kết quả quan trọng.
Cuốn sách của Shingo là một nguồn tài nguyên quý giá cho bất kỳ ai quan tâm đến việc tìm hiểu thêm về sản xuất tinh gọn và cách áp dụng các nguyên tắc của nó tại nơi làm việc của chính họ.Những hiểu biết của ông dựa trên hàng thập kỷ kinh nghiệm trong ngành sản xuất và họ đã giúp cải thiện năng suất và chất lượng ở nhiều công ty trên thế giới.
=======================================
[Mua Ngay và Nhận Mã Giảm Giá Ngay Lập Tức!]: (https://shorten.asia/1D6bwvpB)
=======================================
**The Sayings of Shigeo Shingo: Key Strategies for Plant Improvement**
#leanmanufacturing #kaizen #continuousimprovement
Shigeo Shingo was a Japanese engineer and management consultant who is considered one of the pioneers of the lean manufacturing movement. He is best known for his work on the Toyota Production System, which he helped to develop in the 1950s and 1960s. Shingo's principles of lean manufacturing have been adopted by companies around the world, and they have helped to improve productivity and quality in many industries.
In his book, "The Sayings of Shigeo Shingo: Key Strategies for Plant Improvement," Shingo shares his insights on how to improve productivity and quality in manufacturing plants. He covers a wide range of topics, including waste reduction, kaizen, and continuous improvement. Shingo's book is a valuable resource for anyone who is interested in learning more about lean manufacturing and how to apply its principles in their own workplace.
Here are some of the key takeaways from Shingo's book:
* **Waste is anything that does not add value to the product.** Shingo identifies seven types of waste: overproduction, waiting, transportation, inventory, motion, defects, and underutilized human resources. He argues that reducing waste is essential for improving productivity and quality.
* **Kaizen is a Japanese term for continuous improvement.** Shingo believes that kaizen is essential for creating a lean manufacturing environment. He encourages workers to constantly look for ways to improve their work processes and to eliminate waste.
* **Continuous improvement is a never-ending process.** Shingo believes that there is always room for improvement, and he encourages companies to constantly strive to improve their processes. He argues that by making small improvements over time, companies can achieve significant results.
Shingo's book is a valuable resource for anyone who is interested in learning more about lean manufacturing and how to apply its principles in their own workplace. His insights are based on decades of experience in the manufacturing industry, and they have helped to improve productivity and quality in many companies around the world.
=======================================
[Đặt Mua Ngay Để Nhận Ưu Đãi Khủng và Quà Tặng Hấp Dẫn!]: (https://shorten.asia/1D6bwvpB)
