giaphongtrankha
New member
[Nhận Ngay Ưu Đãi Lớn Khi Mua Sản Phẩm Này!]: (https://shorten.asia/YKDewmaS)
### Hướng dẫn của người quản lý dự án về Master Agile: Nguyên tắc và thực tiễn cho cách tiếp cận thích ứng
** Hashtags: ** #AgileProjectMan Quản lý #ProjectMan Quản lý #AdapTiveProjectMan Quản lý
**Giới thiệu**
Quản lý dự án Agile là một tập hợp các nguyên tắc và thực tiễn giúp các nhóm cung cấp các dự án đúng hạn, trong ngân sách và với chất lượng cao.Các dự án Agile thường được đặc trưng bởi bản chất lặp và gia tăng của chúng, cũng như sự nhấn mạnh của họ vào sự hợp tác và phản hồi của khách hàng.
** Nguyên tắc quản lý dự án Agile **
Bản tuyên ngôn Agile, được xuất bản năm 2001, phác thảo mười hai nguyên tắc quản lý dự án Agile.Những nguyên tắc này là:
1. ** Các cá nhân và các tương tác đối với các quy trình và công cụ. ** Các nhóm Agile được xây dựng xung quanh các cá nhân có động lực cao và tự định hướng.Những cá nhân này có thể làm việc cùng nhau một cách hiệu quả và hợp tác để cung cấp các dự án đúng hạn và trong ngân sách.
2. ** Phần mềm làm việc trên tài liệu toàn diện. ** Các nhóm Agile tập trung vào việc cung cấp phần mềm làm việc càng nhanh càng tốt.Họ làm điều này bằng cách liên tục phát hành các tính năng và chức năng mới cho khách hàng của họ và nhận phản hồi về những gì hoạt động và những gì không.
3. ** Hợp tác của khách hàng về đàm phán hợp đồng. ** Các nhóm Agile làm việc chặt chẽ với khách hàng của họ để đảm bảo rằng họ đang xây dựng đúng sản phẩm.Họ làm điều này bằng cách nhận phản hồi một cách thường xuyên và bằng cách phản ứng với việc thay đổi các yêu cầu của khách hàng.
4. ** Trả lời thay đổi theo kế hoạch. ** Các nhóm Agile có thể thích nghi để thay đổi nhanh chóng và hiệu quả.Họ làm điều này bằng cách linh hoạt và bằng cách liên tục đánh giá tiến trình của họ.
5. ** Đơn giản hơn sự phức tạp. ** Các đội Agile cố gắng giữ mọi thứ đơn giản.Họ làm điều này bằng cách giảm thiểu số lượng các tính năng trong các sản phẩm của họ và bằng cách tập trung vào những điều quan trọng nhất.
6. ** Các nhóm tự tổ chức. ** Các đội Agile đang tự tổ chức và tự định hướng.Điều này có nghĩa là họ có thể đưa ra quyết định và hành động mà không phải dựa vào quản lý từ trên xuống.
7. ** Ghế thay đổi. ** Các đội Agile nắm lấy sự thay đổi.Họ sẵn sàng thay đổi kế hoạch và quy trình của họ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
8. ** Cải tiến liên tục. ** Các nhóm Agile liên tục tìm cách cải thiện quy trình và sản phẩm của họ.Họ làm điều này bằng cách phản ánh kinh nghiệm của họ và bằng cách học hỏi từ những sai lầm của họ.
9. ** Phát triển phần mềm Agile. ** Phát triển phần mềm Agile là một tập hợp các nguyên tắc và thực tiễn dựa trên Tuyên ngôn Agile.Các nguyên tắc và thực tiễn này giúp các nhóm cung cấp phần mềm đúng hạn, trong ngân sách và với chất lượng cao.
10. ** Quản lý dự án Agile. ** Quản lý dự án Agile là một tập hợp các nguyên tắc và thực tiễn dựa trên Tuyên ngôn Agile.Những nguyên tắc và thực tiễn này giúp các nhóm cung cấp các dự án đúng hạn, trong ngân sách và với chất lượng cao.
** Thực hành Agile **
Ngoài mười hai nguyên tắc quản lý dự án Agile, có một số thực tiễn Agile mà các nhóm có thể áp dụng để cải thiện năng suất và hiệu quả của họ.Những thực hành này bao gồm:
*** Scrum: ** Scrum là một khung để quản lý dự án Agile.Nó dựa trên ý tưởng phát triển lặp đi lặp lại và gia tăng, và nó nhấn mạnh sự hợp tác và phản hồi của khách hàng.
*** Kanban: ** Kanban là một hệ thống trực quan để quản lý công việc.Nó giúp các nhóm hình dung quy trình làm việc của họ và xác định tắc nghẽn.
*** Lập trình cực đoan (XP): ** XP là một tập hợp các thực tiễn phát triển nhanh tập trung vào sự đơn giản, thử nghiệm và phản hồi.
*** Phát triển tinh gọn: ** Phát triển tinh gọn là một tập hợp các nguyên tắc và thực tiễn dựa trên hệ thống sản xuất Toyota.Nó nhấn mạnh giảm chất thải và cải tiến liên tục.
**Phần kết luận**
Quản lý dự án Agile là một cách tiếp cận có giá trị để cung cấp các dự án đúng hạn, trong ngân sách và với chất lượng cao.Bằng cách áp dụng các nguyên tắc và thực tiễn của quản lý dự án Agile, các nhóm có thể cải thiện năng suất và hiệu quả của họ.
### Tài nguyên bổ sung
* [Bản tuyên ngôn Agile] (Manifesto for Agile Software Development)
* [Nguyên tắc và thực tiễn quản lý dự án Agile] (https://www.pmi.org/learning/l Library
* [Các công cụ và mẫu quản lý dự án Agile] (https://www.projectmanager.com/agile-project-man quản lý/tools-templates)
=======================================
[Nhận Ngay Ưu Đãi Lớn Khi Mua Sản Phẩm Này!]: (https://shorten.asia/YKDewmaS)
=======================================
### The Project Manager's Guide to Master Agile: Principles and Practices for an Adaptive Approach
**Hashtags:** #agileprojectmanagement #projectmanagement #adaptiveprojectmanagement
**Introduction**
Agile project management is a set of principles and practices that help teams deliver projects on time, within budget, and with high quality. Agile projects are typically characterized by their iterative and incremental nature, as well as their emphasis on collaboration and customer feedback.
**The Principles of Agile Project Management**
The Agile Manifesto, which was published in 2001, outlines the twelve principles of agile project management. These principles are:
1. **Individuals and interactions over processes and tools.** Agile teams are built around individuals who are highly motivated and self-directed. These individuals are able to work together effectively and collaborate to deliver projects on time and within budget.
2. **Working software over comprehensive documentation.** Agile teams focus on delivering working software as quickly as possible. They do this by continuously releasing new features and functionality to their customers, and getting feedback on what works and what doesn't.
3. **Customer collaboration over contract negotiation.** Agile teams work closely with their customers to ensure that they are building the right product. They do this by getting feedback on a regular basis, and by being responsive to changing customer requirements.
4. **Responding to change over following a plan.** Agile teams are able to adapt to change quickly and effectively. They do this by being flexible and by constantly evaluating their progress.
5. **Simplicity over complexity.** Agile teams strive to keep things simple. They do this by minimizing the number of features in their products, and by focusing on the most important things.
6. **Self-organizing teams.** Agile teams are self-organizing and self-directed. This means that they are able to make decisions and take action without having to rely on top-down management.
7. **Embracing change.** Agile teams embrace change. They are willing to change their plans and their processes in order to meet the needs of their customers.
8. **Continuous improvement.** Agile teams are constantly looking for ways to improve their processes and their products. They do this by reflecting on their experiences and by learning from their mistakes.
9. **Agile software development.** Agile software development is a set of principles and practices that are based on the Agile Manifesto. These principles and practices help teams to deliver software on time, within budget, and with high quality.
10. **Agile project management.** Agile project management is a set of principles and practices that are based on the Agile Manifesto. These principles and practices help teams to deliver projects on time, within budget, and with high quality.
**Agile Practices**
In addition to the twelve principles of agile project management, there are a number of agile practices that teams can adopt to improve their productivity and effectiveness. These practices include:
* **Scrum:** Scrum is a framework for agile project management. It is based on the idea of iterative and incremental development, and it emphasizes collaboration and customer feedback.
* **Kanban:** Kanban is a visual system for managing work. It helps teams to visualize their workflow and to identify bottlenecks.
* **Extreme Programming (XP):** XP is a set of agile development practices that focus on simplicity, testing, and feedback.
* **Lean Development:** Lean development is a set of principles and practices that are based on the Toyota Production System. It emphasizes waste reduction and continuous improvement.
**Conclusion**
Agile project management is a valuable approach for delivering projects on time, within budget, and with high quality. By adopting the principles and practices of agile project management, teams can improve their productivity and effectiveness.
### Additional Resources
* [The Agile Manifesto](https://agilemanifesto.org/)
* [Agile Project Management Principles and Practices](https://www.pmi.org/learning/library/agile-project-management-principles-and-practices-44323)
* [Agile Project Management Tools and Templates](https://www.projectmanager.com/agile-project-management/tools-templates)
=======================================
[Nhận Bộ Quà Tặng Trị Giá 5 Triệu Đồng Khi Mua Ngay!]: (https://shorten.asia/YKDewmaS)
