tuanthanhho
New member
[Sản phẩm mới nhất vừa ra mắt, nhanh tay sở hữu ngay]: (https://shorten.asia/q311B33c)
** Hợp đồng giữa khách hàng và chuyên gia tư vấn quản lý: Phân tích kinh tế chi phí giao dịch **
#Man Quản lýConsultants #TransactionCoSteconomics #Contracts
Bài viết này nghiên cứu mối quan hệ hợp đồng giữa khách hàng và tư vấn quản lý từ góc độ kinh tế chi phí giao dịch.Các tác giả cho rằng việc sử dụng các chuyên gia tư vấn quản lý có thể được coi là một cách để khách hàng giảm chi phí giao dịch, chẳng hạn như chi phí thu thập thông tin, đàm phán hợp đồng và giám sát hiệu suất.
Các tác giả phát triển một mô hình lý thuyết về mối quan hệ hợp đồng giữa khách hàng và chuyên gia tư vấn quản lý và họ kiểm tra mô hình của họ bằng cách sử dụng dữ liệu từ một cuộc khảo sát của các chuyên gia tư vấn quản lý.Kết quả của nghiên cứu cho thấy việc sử dụng các chuyên gia tư vấn quản lý có nhiều khả năng có lợi cho khách hàng khi chi phí giao dịch của khách hàng cao, khi nhu cầu kiến thức chuyên môn của khách hàng cao và khi khả năng của khách hàng theo dõi hiệu suất của quản lýChuyên gia tư vấn thấp.
Phát hiện của nghiên cứu có ý nghĩa đối với cả khách hàng và tư vấn quản lý.Đối với khách hàng, nghiên cứu cho thấy rằng việc sử dụng các chuyên gia tư vấn quản lý có thể là một cách hiệu quả về chi phí để cải thiện hiệu suất của họ.Đối với các chuyên gia tư vấn quản lý, nghiên cứu cho thấy rằng việc tập trung vào việc giảm chi phí giao dịch có thể là một cách để phân biệt bản thân với các đối thủ cạnh tranh và tăng giá trị của họ cho khách hàng.
=======================================
[Sản phẩm mới nhất vừa ra mắt, nhanh tay sở hữu ngay]: (https://shorten.asia/q311B33c)
=======================================
**The Contractualship Between Clients and Management Consultants: A Transaction Cost Economic Analysis**
#managementconsultants #TransactionCoSteconomics #Contracts
This paper studies the contractual relationship between clients and management consultants from a transaction cost economics perspective. The authors argue that the use of management consultants can be seen as a way for clients to reduce transaction costs, such as the costs of acquiring information, negotiating contracts, and monitoring performance.
The authors develop a theoretical model of the contractual relationship between clients and management consultants, and they test their model using data from a survey of management consultants. The results of the study suggest that the use of management consultants is more likely to be beneficial for clients when the client's transaction costs are high, when the client's need for specialized knowledge is high, and when the client's ability to monitor the performance of the management consultant is low.
The study's findings have implications for both clients and management consultants. For clients, the study suggests that the use of management consultants can be a cost-effective way to improve their performance. For management consultants, the study suggests that the focus on reducing transaction costs can be a way to differentiate themselves from their competitors and increase their value to clients.
=======================================
[Sản Phẩm Chất Lượng - Giá Cả Hấp Dẫn - Đặt Mua Ngay!]: (https://shorten.asia/q311B33c)
