Review Recruitment and Selection: Strategies for Workforce Planning & Assessment

anhngoclycat

New member
Recruitment and Selection: Strategies for Workforce Planning & Assessment

[Sản Phẩm Mới Vừa Lên Kệ - Đặt Mua Ngay Để Được Những Ưu Đãi Đặc Biệt!]: (https://shorten.asia/EN4Kxaer)
** Tuyển dụng và lựa chọn: Chiến lược lập kế hoạch & đánh giá lực lượng lao động **

#Recruitment #Selection #workforceplanning

**Giới thiệu**

Tuyển dụng và lựa chọn là các thành phần thiết yếu của lập kế hoạch và đánh giá lực lượng lao động.Mục tiêu của tuyển dụng là thu hút các ứng viên đủ điều kiện cho tổ chức, trong khi mục tiêu lựa chọn là xác định các ứng cử viên có trình độ nhất cho công việc.

** Chiến lược tuyển dụng **

Có một số chiến lược tuyển dụng khác nhau có thể được sử dụng để thu hút các ứng viên đủ điều kiện.Một số chiến lược phổ biến nhất bao gồm:

*** Bài đăng công việc: ** Bài đăng công việc là một cách tuyệt vời để tiếp cận một số lượng lớn các ứng cử viên tiềm năng.Bài đăng công việc có thể được đặt trên bảng công việc trực tuyến, trên báo và trong các ấn phẩm khác.
*** Phương tiện truyền thông xã hội: ** Phương tiện truyền thông xã hội có thể là một cách tuyệt vời để kết nối với các ứng cử viên tiềm năng.Các tổ chức có thể sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để chia sẻ bài đăng công việc, quảng bá văn hóa công ty của họ và trả lời các câu hỏi từ các ứng viên tiềm năng.
*** Giới thiệu: ** Giới thiệu từ nhân viên hiện tại là một cách tuyệt vời để tìm các ứng viên có trình độ.Nhân viên thường quen thuộc với các kỹ năng và trình độ của bạn bè và các thành viên gia đình của họ, và họ có thể là một nguồn giới thiệu có giá trị.
*** Các công ty mua lại tài năng: ** Các công ty mua lại tài năng có thể là một cách tuyệt vời để tìm các ứng viên đủ điều kiện cho các vị trí khó điền.Các công ty mua lại tài năng có một mạng lưới các ứng cử viên có trình độ và họ có thể giúp các tổ chức tìm thấy các ứng cử viên tốt nhất có thể cho các vị trí mở của họ.

** Chiến lược lựa chọn **

Khi một nhóm các ứng cử viên đủ điều kiện đã được xác định, tổ chức phải chọn các ứng cử viên đủ điều kiện nhất cho công việc.Quá trình lựa chọn thường liên quan đến một số bước, chẳng hạn như:

*** Sàng lọc ứng dụng: ** Bước đầu tiên trong quy trình lựa chọn là sàng lọc các ứng dụng để xác định các ứng cử viên có trình độ nhất.Điều này có thể được thực hiện bằng cách xem xét sơ yếu lý lịch, thư xin việc và các tài liệu ứng dụng khác.
*** Phỏng vấn: ** Bước tiếp theo trong quá trình lựa chọn là phỏng vấn các ứng cử viên có trình độ nhất.Các cuộc phỏng vấn có thể được thực hiện trực tiếp hoặc qua điện thoại.
*** Kiểm tra tham chiếu: ** Kiểm tra tham chiếu được thực hiện để xác minh thông tin được cung cấp bởi các ứng viên và để nhận phản hồi từ các nhà tuyển dụng trước đây của họ.
*** Thử nghiệm: ** Thử nghiệm có thể được sử dụng để đánh giá các kỹ năng và khả năng của các ứng cử viên.Kiểm tra có thể được thực hiện trong nhà hoặc bởi một công ty thử nghiệm của bên thứ ba.

**Phần kết luận**

Tuyển dụng và lựa chọn là các thành phần thiết yếu của lập kế hoạch và đánh giá lực lượng lao động.Bằng cách sử dụng một loạt các chiến lược tuyển dụng và lựa chọn, các tổ chức có thể thu hút và xác định các ứng cử viên có trình độ nhất cho các vị trí mở của họ.

** Tài nguyên bổ sung **

* [Hướng dẫn cuối cùng về tuyển dụng và lựa chọn] (https://www.shrm.org/resourceandtools/hr-topics/talent-acquisition/pages
* [Tuyển dụng và lựa chọn thực tiễn tốt nhất] (https://www.thebalancecareers.com/recruitment-and-selection-best-practices-4177551)
* [Cách thực hiện một cuộc phỏng vấn việc làm thành công] (https://www.indeed.com/career-advice/interviewing
=======================================
[Sản Phẩm Mới Vừa Lên Kệ - Đặt Mua Ngay Để Được Những Ưu Đãi Đặc Biệt!]: (https://shorten.asia/EN4Kxaer)
=======================================
**Recruitment and Selection: Strategies for Workforce Planning & Assessment**

#Recruitment #Selection #workforceplanning

**Introduction**

Recruitment and selection are essential components of workforce planning and assessment. The goal of recruitment is to attract qualified candidates to the organization, while the goal of selection is to identify the most qualified candidates for the job.

**Recruitment Strategies**

There are a number of different recruitment strategies that can be used to attract qualified candidates. Some of the most common strategies include:

* **Job postings:** Job postings are a great way to reach a large number of potential candidates. Job postings can be placed on online job boards, in newspapers, and in other publications.
* **Social media:** Social media can be a great way to connect with potential candidates. Organizations can use social media to share job postings, promote their company culture, and answer questions from potential candidates.
* **Referrals:** Referrals from current employees are a great way to find qualified candidates. Employees are often familiar with the skills and qualifications of their friends and family members, and they can be a valuable source of referrals.
* **Talent acquisition firms:** Talent acquisition firms can be a great way to find qualified candidates for hard-to-fill positions. Talent acquisition firms have a network of qualified candidates and they can help organizations find the best possible candidates for their open positions.

**Selection Strategies**

Once a pool of qualified candidates has been identified, the organization must select the most qualified candidates for the job. The selection process typically involves a number of steps, such as:

* **Application screening:** The first step in the selection process is to screen applications to identify the most qualified candidates. This can be done by reviewing resumes, cover letters, and other application materials.
* **Interviewing:** The next step in the selection process is to interview the most qualified candidates. Interviews can be conducted in person or over the phone.
* **Reference checks:** Reference checks are conducted to verify the information provided by the candidates and to get feedback from their previous employers.
* **Testing:** Testing can be used to assess the skills and abilities of the candidates. Testing can be done in-house or by a third-party testing company.

**Conclusion**

Recruitment and selection are essential components of workforce planning and assessment. By using a variety of recruitment and selection strategies, organizations can attract and identify the most qualified candidates for their open positions.

**Additional Resources**

* [The Ultimate Guide to Recruitment and Selection](https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/talent-acquisition/pages/the-ultimate-guide-to-recruitment-and-selection.aspx)
* [Recruitment and Selection Best Practices](https://www.thebalancecareers.com/recruitment-and-selection-best-practices-4177551)
* [How to Conduct a Successful Job Interview](https://www.indeed.com/career-advice/interviewing/how-to-conduct-a-successful-job-interview)
=======================================
[Sản Phẩm Dành Riêng Cho Bạn - Mua Ngay!]: (https://shorten.asia/EN4Kxaer)
 
Join Telegram ToolsKiemTrieuDoGroup
Back
Top