Review Performance Measurement for Construction Profitability

Performance Measurement for Construction Profitability

[Đừng Chần Chừ - Mua Ngay để Nhận Nhiều Ưu Đãi!]: (https://shorten.asia/jBfXxATM)
** Đo lường hiệu suất cho lợi nhuận xây dựng **

#Construction #Profitability #Meas mua sắm

Xây dựng là một ngành công nghiệp phức tạp, và có thể khó đo lường hiệu suất chính xác.Tuy nhiên, bằng cách sử dụng các số liệu phù hợp, bạn có thể theo dõi tiến trình của mình và đưa ra quyết định sáng suốt về cách cải thiện lợi nhuận của mình.

Dưới đây là một số chỉ số hiệu suất chính (KPI) mà bạn nên theo dõi cho doanh nghiệp xây dựng của mình:

*** Doanh thu: ** Đây là số liệu rõ ràng nhất, nhưng nó cũng là một trong những điều quan trọng nhất.Bạn cần theo dõi doanh thu của mình để xem doanh nghiệp của bạn hoạt động tổng thể như thế nào.
*** Lợi nhuận gộp: ** Đây là sự khác biệt giữa doanh thu của bạn và chi phí hàng hóa của bạn được bán.Đó là một chỉ số tốt về lợi nhuận của bạn.
*** Lợi nhuận ròng: ** Đây là sự khác biệt giữa doanh thu của bạn và tổng chi phí của bạn.Đó là thước đo chính xác nhất về lợi nhuận của bạn.
*** Biên ký: ** Đây là lợi nhuận gộp của bạn hoặc lợi nhuận ròng chia cho doanh thu của bạn.Đó là thước đo lợi nhuận của bạn trên mỗi đô la doanh thu.
*** Doanh thu: ** Đây là số lần kiểm kê của bạn chuyển qua mỗi năm.Đó là thước đo cách bạn bán sản phẩm hoặc dịch vụ của mình nhanh như thế nào.
*** Days Bán hàng nổi bật (DSO): ** Đây là số ngày trung bình mà khách hàng của bạn phải trả hóa đơn.Đó là thước đo dòng tiền của bạn.
*** Lợi tức đầu tư (ROI): ** Đây là lợi nhuận ròng chia cho khoản đầu tư của bạn.Đó là thước đo mức độ lợi nhuận bạn đang thực hiện từ khoản đầu tư của bạn.

Bằng cách theo dõi các KPI này, bạn có thể có được một bức tranh rõ ràng về hiệu suất của doanh nghiệp xây dựng.Sau đó, bạn có thể sử dụng thông tin này để đưa ra quyết định sáng suốt về cách cải thiện lợi nhuận của bạn.

Dưới đây là một số mẹo để cải thiện lợi nhuận của doanh nghiệp xây dựng của bạn:

*** Tăng giá của bạn: ** Nếu bạn không kiếm được lợi nhuận, bạn cần tăng giá.Tuy nhiên, bạn cần cẩn thận để không tăng giá quá nhiều, hoặc bạn sẽ mất khách hàng.
*** Giảm chi phí của bạn: ** Có nhiều cách để giảm chi phí của bạn trong xây dựng.Bạn có thể thương lượng với các nhà cung cấp của bạn, tìm vật liệu rẻ hơn hoặc cải thiện hiệu quả của bạn.
*** Cải thiện dòng tiền của bạn: ** Một trong những cách tốt nhất để cải thiện lợi nhuận của bạn là cải thiện dòng tiền của bạn.Bạn có thể làm điều này bằng cách thu thập hóa đơn của bạn nhanh hơn, nhận được các điều khoản tốt hơn từ các nhà cung cấp của bạn hoặc sử dụng một công ty bao thanh toán.
*** Đầu tư vào doanh nghiệp của bạn: ** Nếu bạn muốn phát triển doanh nghiệp của mình và tăng lợi nhuận, bạn cần đầu tư vào doanh nghiệp của mình.Bạn có thể đầu tư vào thiết bị mới, đào tạo cho nhân viên của bạn hoặc tiếp thị.

Bằng cách làm theo những lời khuyên này, bạn có thể cải thiện lợi nhuận của doanh nghiệp xây dựng và đạt được các mục tiêu tài chính của mình.
=======================================
[Đừng Chần Chừ - Mua Ngay để Nhận Nhiều Ưu Đãi!]: (https://shorten.asia/jBfXxATM)
=======================================
**Performance Measurement for Construction Profitability**

#Construction #Profitability #Measurement

Construction is a complex industry, and it can be difficult to measure performance accurately. However, by using the right metrics, you can track your progress and make informed decisions about how to improve your profitability.

Here are some key performance indicators (KPIs) that you should track for your construction business:

* **Revenue:** This is the most obvious metric, but it's also one of the most important. You need to track your revenue to see how your business is performing overall.
* **Gross profit:** This is the difference between your revenue and your cost of goods sold. It's a good indicator of your profitability.
* **Net profit:** This is the difference between your revenue and your total expenses. It's the most accurate measure of your profitability.
* **Margin:** This is your gross profit or net profit divided by your revenue. It's a measure of your profitability per dollar of revenue.
* **Turnover:** This is the number of times your inventory turns over each year. It's a measure of how quickly you're selling your products or services.
* **Days sales outstanding (DSO):** This is the average number of days it takes your customers to pay their invoices. It's a measure of your cash flow.
* **Return on investment (ROI):** This is the net profit divided by your investment. It's a measure of how much profit you're making on your investment.

By tracking these KPIs, you can get a clear picture of your construction business's performance. You can then use this information to make informed decisions about how to improve your profitability.

Here are some tips for improving your construction business's profitability:

* **Increase your prices:** If you're not making a profit, you need to raise your prices. However, you need to be careful not to raise your prices too much, or you'll lose customers.
* **Reduce your costs:** There are many ways to reduce your costs in construction. You can negotiate with your suppliers, find cheaper materials, or improve your efficiency.
* **Improve your cash flow:** One of the best ways to improve your profitability is to improve your cash flow. You can do this by collecting your invoices faster, getting better terms from your suppliers, or using a factoring company.
* **Invest in your business:** If you want to grow your business and increase your profitability, you need to invest in your business. You can invest in new equipment, training for your employees, or marketing.

By following these tips, you can improve your construction business's profitability and achieve your financial goals.
=======================================
[Nhận Ngay Ưu Đãi Siêu Hấp Dẫn Khi Mua Ngay!]: (https://shorten.asia/jBfXxATM)
 
Join Telegram ToolsKiemTrieuDoGroup
Back
Top