lykimcarina
New member
[Khuyến Mãi Kết Thúc Sớm - Mua Ngay để Đảm Bảo Ưu Đãi!]: (https://shorten.asia/9zbu5MAD)
## Lý thuyết tổ chức: Quan điểm hiện đại, biểu tượng và hậu hiện đại
** Hashtags: ** #organizationTherory #Man Quản lý #Business
Lý thuyết tổ chức là nghiên cứu về cách các tổ chức làm việc.Đây là một lĩnh vực đa ngành dựa trên những hiểu biết từ kinh tế, xã hội học, tâm lý học và các ngành khác.
Có ba quan điểm chính về lý thuyết tổ chức: quan điểm hiện đại, quan điểm tượng trưng và quan điểm hậu hiện đại.
Quan điểm ** hiện đại ** dựa trên giả định rằng các tổ chức là các thực thể hợp lý tồn tại để đạt được mục tiêu.Trọng tâm của quan điểm hiện đại là hiệu quả và hiệu quả.
Quan điểm tượng trưng ** ** dựa trên giả định rằng các tổ chức là các hệ thống xã hội được tạo ra và duy trì bởi mọi người.Trọng tâm của quan điểm tượng trưng là về ý nghĩa và biểu tượng.
Quan điểm ** hậu hiện đại ** dựa trên giả định rằng không có cách nào đúng để tổ chức một doanh nghiệp.Trọng tâm của quan điểm hậu hiện đại là sự đa dạng và khác biệt.
Mỗi quan điểm này có điểm mạnh và điểm yếu riêng.Quan điểm hiện đại là tốt trong việc giải thích làm thế nào các tổ chức có thể hiệu quả và hiệu quả.Quan điểm tượng trưng là tốt trong việc giải thích cách các tổ chức tạo ra và duy trì ý nghĩa.Quan điểm hậu hiện đại là tốt trong việc giải thích làm thế nào các tổ chức có thể đa dạng và bao gồm.
Không ai quan điểm là hoàn hảo, và cách tốt nhất để hiểu các tổ chức là rút ra những hiểu biết từ cả ba quan điểm.
## Người giới thiệu
* Donaldson, L. (2001).Lý thuyết dự phòng của các tổ chức.Thousand Oaks, CA: Ấn phẩm Sage.
* Hatch, M. J. (1997).Lý thuyết tổ chức: Quan điểm hiện đại, tượng trưng và hậu hiện đại.Oxford, Vương quốc Anh: Nhà xuất bản Đại học Oxford.
* Poole, M. S., & Van de Ven, A. H. (1989).Nghịch lý và chuyển đổi: Hướng tới một lý thuyết về sự thay đổi trong tổ chức và quản lý.New York: Wiley.
=======================================
[Khuyến Mãi Kết Thúc Sớm - Mua Ngay để Đảm Bảo Ưu Đãi!]: (https://shorten.asia/9zbu5MAD)
=======================================
## Organization Theory: Modern, Symbolic, and Postmodern Perspectives
**Hashtags:** #organizationtheory #management #Business
Organization theory is the study of how organizations work. It is a multidisciplinary field that draws on insights from economics, sociology, psychology, and other disciplines.
There are three main perspectives on organization theory: the modern perspective, the symbolic perspective, and the postmodern perspective.
The **modern perspective** is based on the assumption that organizations are rational entities that exist to achieve goals. The focus of the modern perspective is on efficiency and effectiveness.
The **symbolic perspective** is based on the assumption that organizations are social systems that are created and maintained by people. The focus of the symbolic perspective is on meaning and symbolism.
The **postmodern perspective** is based on the assumption that there is no one right way to organize a business. The focus of the postmodern perspective is on diversity and difference.
Each of these perspectives has its own strengths and weaknesses. The modern perspective is good at explaining how organizations can be efficient and effective. The symbolic perspective is good at explaining how organizations create and maintain meaning. The postmodern perspective is good at explaining how organizations can be diverse and inclusive.
No one perspective is perfect, and the best way to understand organizations is to draw on insights from all three perspectives.
## References
* Donaldson, L. (2001). The Contingency Theory of Organizations. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
* Hatch, M. J. (1997). Organization Theory: Modern, Symbolic, and Postmodern Perspectives. Oxford, UK: Oxford University Press.
* Poole, M. S., & Van de Ven, A. H. (1989). Paradox and Transformation: Toward a Theory of Change in Organization and Management. New York: Wiley.
=======================================
[Trải Nghiệm Tuyệt Vời Theo Đánh Giá Khách Hàng!]: (https://shorten.asia/9zbu5MAD)
