ticklishtiger856
New member
[Sản Phẩm Này Làm Mê Mẩn Bất Cứ Ai - Đặt Mua Ngay!]: (https://shorten.asia/WBvSgTby)
** Kế hoạch và kiểm soát sản xuất để quản lý chuỗi cung ứng **
#supplychainman Quản lý #Man sản xuất #PlanningAndControl
Kế hoạch và kiểm soát sản xuất (MPC) là một chức năng quan trọng cho bất kỳ tổ chức nào sản xuất sản phẩm.Nó liên quan đến sự phối hợp của tất cả các hoạt động liên quan đến quá trình sản xuất, từ việc lập kế hoạch nguyên liệu và linh kiện cho đến việc lên lịch cho các hoạt động sản xuất và giao hàng hoàn thành cho khách hàng.
MPC rất cần thiết để đảm bảo rằng một công ty có các sản phẩm phù hợp ở đúng nơi vào đúng thời điểm.Nó cũng giúp giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả.
Bài viết này cung cấp một cái nhìn tổng quan về MPC, bao gồm các thành phần chính của nó và cách nó có thể được sử dụng để cải thiện quản lý chuỗi cung ứng.
## Các thành phần chính của MPC
Sau đây là các thành phần chính của MPC:
*** Lập kế hoạch nhu cầu: ** Điều này liên quan đến việc dự báo nhu cầu trong tương lai cho các sản phẩm để công ty có thể sản xuất đủ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
*** Quản lý hàng tồn kho: ** Điều này liên quan đến việc đảm bảo rằng công ty có đủ hàng tồn kho để đáp ứng nhu cầu mà không mang quá nhiều hàng tồn kho dư thừa.
*** Lập lịch sản xuất: ** Điều này liên quan đến việc lập kế hoạch sản xuất sản phẩm theo cách giảm thiểu chi phí và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
*** Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP): ** Điều này liên quan đến việc tính toán các vật liệu và các thành phần cần thiết để sản xuất một sản phẩm.
*** Nguồn cung cấp: ** Điều này liên quan đến việc tìm kiếm và mua sắm các vật liệu và các bộ phận cần thiết để sản xuất sản phẩm.
*** Giao hàng: ** Điều này liên quan đến việc đảm bảo rằng hàng hóa thành phẩm được giao cho khách hàng đúng hạn và trong điều kiện chính xác.
## Làm thế nào MPC có thể cải thiện quản lý chuỗi cung ứng
MPC có thể giúp cải thiện quản lý chuỗi cung ứng theo một số cách, bao gồm:
*** Giảm thiểu chi phí: ** Bằng cách đảm bảo rằng công ty có các sản phẩm phù hợp đúng chỗ vào đúng thời điểm, MPC có thể giúp giảm thiểu chi phí liên quan đến hàng tồn kho, sản xuất và giao hàng.
*** Cải thiện hiệu quả: ** Bằng cách phối hợp tất cả các hoạt động liên quan đến quy trình sản xuất, MPC có thể giúp cải thiện hiệu quả và giảm chất thải.
*** Đáp ứng nhu cầu của khách hàng: ** Bằng cách dự báo nhu cầu và lập kế hoạch sản xuất phù hợp, MPC có thể giúp đảm bảo rằng khách hàng có thể có được các sản phẩm họ cần khi họ cần.
## Phần kết luận
MPC là một chức năng quan trọng cho bất kỳ tổ chức nào sản xuất sản phẩm.Bằng cách hiểu các thành phần chính của MPC và cách sử dụng để cải thiện quản lý chuỗi cung ứng, các công ty có thể cải thiện hiệu quả của họ, giảm chi phí và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
### Tài nguyên bổ sung
* [Từ điển APICS về Quản lý chuỗi cung ứng và hoạt động] (https://www.apics.org/store/product...ns-and-supply-Chain-Management-10th-Redition/)
* [Mô hình SCOR để quản lý chuỗi cung ứng] (https://www.scm.org/supply-chain-man quản lý
* [Lý thuyết về các ràng buộc để quản lý chuỗi cung ứng] (https://www.toc.com/supply-chain-man quản lý/)
=======================================
[Sản Phẩm Này Làm Mê Mẩn Bất Cứ Ai - Đặt Mua Ngay!]: (https://shorten.asia/WBvSgTby)
=======================================
**Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management**
#SupplyChainManagement #Manufacturing #PlanningAndControl
Manufacturing planning and control (MPC) is a critical function for any organization that manufactures products. It involves the coordination of all activities involved in the production process, from the planning of raw materials and components to the scheduling of production runs and the delivery of finished goods to customers.
MPC is essential for ensuring that a company has the right products in the right place at the right time. It also helps to minimize costs and improve efficiency.
This article provides an overview of MPC, including its key components and how it can be used to improve supply chain management.
## Key Components of MPC
The following are the key components of MPC:
* **Demand planning:** This involves forecasting future demand for products so that the company can produce enough to meet customer needs.
* **Inventory management:** This involves ensuring that the company has enough inventory on hand to meet demand without carrying too much excess inventory.
* **Production scheduling:** This involves planning the production of products in a way that minimizes costs and meets customer demand.
* **Material requirements planning (MRP):** This involves calculating the materials and components that are needed to produce a product.
* **Sourcing:** This involves finding and procuring the materials and components that are needed to produce products.
* **Delivery:** This involves ensuring that finished goods are delivered to customers on time and in the correct condition.
## How MPC Can Improve Supply Chain Management
MPC can help to improve supply chain management in a number of ways, including:
* **Minimizing costs:** By ensuring that the company has the right products in the right place at the right time, MPC can help to minimize costs associated with inventory carrying, production, and delivery.
* **Improving efficiency:** By coordinating all activities involved in the production process, MPC can help to improve efficiency and reduce waste.
* **Meeting customer demand:** By forecasting demand and planning production accordingly, MPC can help to ensure that customers are able to get the products they need when they need them.
## Conclusion
MPC is a critical function for any organization that manufactures products. By understanding the key components of MPC and how it can be used to improve supply chain management, companies can improve their efficiency, reduce costs, and meet customer demand.
### Additional Resources
* [The APICS Dictionary of Operations and Supply Chain Management](https://www.apics.org/store/product/the-apics-dictionary-of-operations-and-supply-chain-management-10th-edition/)
* [The SCOR Model for Supply Chain Management](https://www.scm.org/supply-chain-management/scor/)
* [The Theory of Constraints for Supply Chain Management](https://www.toc.com/supply-chain-management/)
=======================================
[Sản Phẩm Được Nhiều Blogger Khen Ngợi - Đặt Mua Ngay!]: (https://shorten.asia/WBvSgTby)
