Review Implementing Program Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management)

Implementing Program Management (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management)

[Chương Trình Khuyến Mãi Có Thể Kết Thúc Bất Cứ Lúc Nào - Mua Ngay!]: (https://shorten.asia/Sz3PkWX7)
** Cách thực hiện quản lý chương trình **

Quản lý chương trình là một kỹ năng quan trọng cho bất kỳ tổ chức nào muốn cung cấp các dự án phức tạp đúng hạn và trong ngân sách.Bằng cách làm theo các thực tiễn tốt nhất được nêu trong bài viết này, bạn có thể cải thiện cơ hội thành công của mình.

## 1. Xác định phạm vi chương trình

Bước đầu tiên trong bất kỳ sáng kiến quản lý chương trình nào là xác định phạm vi của chương trình.Điều này bao gồm xác định các mục tiêu của chương trình, các bên liên quan và các tài nguyên sẽ được yêu cầu.

## 2. Tạo một kế hoạch dự án

Khi phạm vi của chương trình đã được xác định, bạn có thể tạo một kế hoạch dự án.Kế hoạch này nên phác thảo các bước sẽ được thực hiện để đạt được các mục tiêu của chương trình, cũng như dòng thời gian và tài nguyên cần thiết.

## 3. Quản lý chương trình

Khi kế hoạch dự án đã được tạo ra, đã đến lúc bắt đầu quản lý chương trình.Điều này bao gồm theo dõi tiến trình, xác định và giảm thiểu rủi ro và giao tiếp với các bên liên quan.

## 4. Đóng chương trình

Khi chương trình đã hoàn thành, điều quan trọng là phải đóng nó đúng cách.Điều này bao gồm xem xét các bài học kinh nghiệm, ghi lại kết quả và chuyển chương trình sang các hoạt động liên tục.

## Thực tiễn tốt nhất để quản lý chương trình

Ngoài các bước được nêu ở trên, có một số thực tiễn tốt nhất có thể giúp bạn cải thiện kỹ năng quản lý chương trình của mình.Bao gồm các:

*** Giao tiếp hiệu quả với các bên liên quan. ** Điều quan trọng là phải thông báo cho các bên liên quan về tiến trình của chương trình và để giải quyết bất kỳ mối quan tâm nào họ có thể có.
*** Quản lý rủi ro một cách hiệu quả. ** Mỗi chương trình phải đối mặt với rủi ro, vì vậy điều quan trọng là xác định và giảm thiểu các rủi ro này càng sớm càng tốt.
*** Sử dụng một công cụ quản lý dự án. ** Một công cụ quản lý dự án có thể giúp bạn theo dõi tiến trình, quản lý tài nguyên và giao tiếp với các bên liên quan.

## hashtags

* #quản lý chương trình
* #quản lý dự án
* #Scrum
=======================================
[Chương Trình Khuyến Mãi Có Thể Kết Thúc Bất Cứ Lúc Nào - Mua Ngay!]: (https://shorten.asia/Sz3PkWX7)
=======================================
**How to Implement Program Management**

Program management is a critical skill for any organization that wants to deliver complex projects on time and within budget. By following the best practices outlined in this article, you can improve your chances of success.

## 1. Define the program scope

The first step in any program management initiative is to define the scope of the program. This includes identifying the goals of the program, the stakeholders involved, and the resources that will be required.

## 2. Create a project plan

Once the scope of the program has been defined, you can create a project plan. This plan should outline the steps that will be taken to achieve the program goals, as well as the timeline and resources required.

## 3. Manage the program

Once the project plan has been created, it's time to start managing the program. This includes tracking progress, identifying and mitigating risks, and communicating with stakeholders.

## 4. Close out the program

Once the program has been completed, it's important to close it out properly. This includes reviewing the lessons learned, documenting the results, and transitioning the program to ongoing operations.

## Best Practices for Program Management

In addition to the steps outlined above, there are a number of best practices that can help you improve your program management skills. These include:

* **Communicating effectively with stakeholders.** It's important to keep stakeholders informed about the progress of the program and to address any concerns they may have.
* **Managing risks effectively.** Every program faces risks, so it's important to identify and mitigate these risks as early as possible.
* **Using a project management tool.** A project management tool can help you track progress, manage resources, and communicate with stakeholders.

## Hashtags

* #programmanagement
* #projectmanagement
* #Scrum
=======================================
[Sản phẩm mang đến trải nghiệm tuyệt vời, bạn không nên bỏ lỡ]: (https://shorten.asia/Sz3PkWX7)
 
Join Telegram ToolsKiemTrieuDoGroup
Back
Top