bichngocspock
New member
[Sản Phẩm Dành Riêng Cho Bạn - Đừng Bỏ Lỡ!]: (https://shorten.asia/nFDeBh5Q)
** Quản lý danh mục đầu tư dự án doanh nghiệp: Xây dựng năng lực cho thành công đầu tư R & D và CNTT **
#ENTERPRISEPROVENTPORTPORTEMOMOMOMAN Quản lý #rdanditinvestmentsuccess #collaboration
Quản lý danh mục đầu tư dự án doanh nghiệp (EPPM) là một kỹ năng quan trọng cho các tổ chức muốn quản lý hiệu quả các khoản đầu tư R & D và CNTT của họ.EPPM giúp các tổ chức sắp xếp các dự án của họ với các mục tiêu chiến lược của họ, quản lý rủi ro và tối ưu hóa tài nguyên của họ.
Bài viết này thảo luận về tầm quan trọng của EPPM và cung cấp các mẹo để xây dựng năng lực trong lĩnh vực này.Nó cũng bao gồm một danh sách các tài nguyên có thể giúp các tổ chức tìm hiểu thêm về EPPM.
## Tầm quan trọng của EPPM
EPPM rất quan trọng đối với các tổ chức muốn:
* Căn chỉnh các dự án của họ với các mục tiêu chiến lược của họ
* Quản lý rủi ro
* Tối ưu hóa tài nguyên của họ
* Cải thiện ROI của họ
* Tăng sự đổi mới của họ
Bằng cách quản lý hiệu quả danh mục đầu tư dự án của họ, các tổ chức có thể đảm bảo rằng các khoản đầu tư của họ phù hợp với các mục tiêu chiến lược của họ và họ đang tận dụng tối đa nguồn lực của mình.EPPM cũng có thể giúp các tổ chức xác định và giảm thiểu rủi ro, và cải thiện ROI và đổi mới của họ.
## Mẹo xây dựng năng lực EPPM
Có một số điều mà các tổ chức có thể làm để xây dựng năng lực EPPM của họ.Bao gồm các:
*** Phát triển khung quản lý danh mục đầu tư dự án. ** Khung này sẽ giúp các tổ chức xác định các quy trình và quy trình quản lý danh mục đầu tư dự án của họ.
*** Đào tạo nhân viên của họ trên EPPM. ** Nhân viên cần có kiến thức và kỹ năng để quản lý hiệu quả danh mục đầu tư dự án.
*** Thực hiện một công cụ EPPM. ** Một công cụ có thể giúp các tổ chức theo dõi các dự án của họ, quản lý rủi ro và tối ưu hóa tài nguyên của họ.
*** Thiết lập PMO. ** Một PMO có thể giúp các tổ chức tập trung các hoạt động quản lý danh mục đầu tư dự án của họ và cải thiện hiệu quả của họ.
## Tài nguyên để tìm hiểu thêm về EPPM
Có một số tài nguyên có sẵn có thể giúp các tổ chức tìm hiểu thêm về EPPM.Bao gồm các:
* Viện quản lý dự án (PMI) cung cấp một số tài nguyên trên EPPM, bao gồm sách, bài báo và khóa đào tạo.
* Hiệp hội Quản lý dự án (APM) cũng cung cấp các nguồn lực trên EPPM, bao gồm sách, bài báo và khóa đào tạo.
* Hiệp hội quản lý dự án quốc tế (IPMA) cung cấp các nguồn lực trên EPPM, bao gồm sách, bài báo và khóa đào tạo.
## Phần kết luận
EPPM là một kỹ năng quan trọng cho các tổ chức muốn quản lý hiệu quả các khoản đầu tư R & D và CNTT của họ.Bằng cách làm theo các mẹo trong bài viết này, các tổ chức có thể xây dựng năng lực EPPM của họ và cải thiện khả năng đạt được các mục tiêu chiến lược của họ.
=======================================
[Sản Phẩm Dành Riêng Cho Bạn - Đừng Bỏ Lỡ!]: (https://shorten.asia/nFDeBh5Q)
=======================================
**Enterprise Project Portfolio Management: Building Competencies for R&D and IT Investment Success**
#enterpriseprojectportfoliomanagement #rdanditinvestmentsuccess #collaboration
Enterprise project portfolio management (EPPM) is a critical skill for organizations that want to effectively manage their R&D and IT investments. EPPM helps organizations to align their projects with their strategic goals, manage risks, and optimize their resources.
This article discusses the importance of EPPM and provides tips for building competencies in this area. It also includes a list of resources that can help organizations learn more about EPPM.
## The Importance of EPPM
EPPM is important for organizations that want to:
* Align their projects with their strategic goals
* Manage risks
* Optimize their resources
* Improve their ROI
* Increase their innovation
By effectively managing their project portfolios, organizations can ensure that their investments are aligned with their strategic goals and that they are getting the most out of their resources. EPPM can also help organizations to identify and mitigate risks, and to improve their ROI and innovation.
## Tips for Building EPPM Competencies
There are a number of things that organizations can do to build their EPPM competencies. These include:
* **Develop a project portfolio management framework.** This framework will help organizations to define their project portfolio management processes and procedures.
* **Train their employees on EPPM.** Employees need to have the knowledge and skills to effectively manage project portfolios.
* **Implement an EPPM tool.** A tool can help organizations to track their projects, manage risks, and optimize their resources.
* **Establish a PMO.** A PMO can help organizations to centralize their project portfolio management activities and to improve their efficiency.
## Resources for Learning More About EPPM
There are a number of resources available that can help organizations learn more about EPPM. These include:
* The Project Management Institute (PMI) offers a number of resources on EPPM, including books, articles, and training courses.
* The Association for Project Management (APM) also offers resources on EPPM, including books, articles, and training courses.
* The International Project Management Association (IPMA) offers resources on EPPM, including books, articles, and training courses.
## Conclusion
EPPM is a critical skill for organizations that want to effectively manage their R&D and IT investments. By following the tips in this article, organizations can build their EPPM competencies and improve their ability to achieve their strategic goals.
=======================================
[Bạn Đang Ở Bước Nào? Mua Ngay Để Nhận Nhiều Ưu Đãi!]: (https://shorten.asia/nFDeBh5Q)
