Review Culture′s Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions and Organizations Across Nations

thanhtung286

New member
Culture′s Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions and Organizations Across Nations

[Mua Ngay - Đừng Để Lỡ Cơ Hội Nhận Quà Tặng Đặc Biệt!]: (https://shorten.asia/PfApNutX)
** Hậu quả của văn hóa: So sánh các giá trị, hành vi, tổ chức và tổ chức trên khắp các quốc gia **

** hashtags: ** #Culture #Values #Organizations

**Giới thiệu**

Văn hóa là một hiện tượng phức tạp và nhiều mặt đã được nghiên cứu bởi các nhà nhân chủng học, nhà xã hội học và nhà tâm lý học trong nhiều thế kỷ.Trong những năm gần đây, đã có một mối quan tâm ngày càng tăng trong nghiên cứu về hậu quả của văn hóa, hoặc cách thức văn hóa ảnh hưởng đến các giá trị, hành vi, thể chế và tổ chức của chúng ta.

Cuốn sách này của Geert Hofstede là một tác phẩm kinh điển trong lĩnh vực tâm lý học đa văn hóa.Hofstede đã thực hiện một nghiên cứu về nhân viên IBM ở hơn 50 quốc gia và thấy rằng có sự khác biệt đáng kể về giá trị văn hóa giữa các quốc gia.Ông đã xác định sáu khía cạnh của văn hóa mà ông tin rằng rất quan trọng để hiểu sự khác biệt giữa các nền văn hóa:

* Khoảng cách quyền lực: Mức độ mà mọi người chấp nhận quyền lực đó được phân phối không đồng đều trong xã hội.
* Tránh sự không chắc chắn: Mức độ mà mọi người cảm thấy bị đe dọa bởi sự không chắc chắn và mơ hồ.
* Chủ nghĩa cá nhân so với chủ nghĩa tập thể: mức độ mà mọi người nhấn mạnh các mục tiêu cá nhân hoặc nhóm.
* Nam tính so với nữ tính: Mức độ mà các nền văn hóa nhấn mạnh các giá trị nam tính hoặc nữ tính truyền thống.
* Định hướng dài hạn so với định hướng ngắn hạn: Mức độ mà các nền văn hóa tập trung vào quá khứ hoặc tương lai.
* Niềm vui so với sự kiềm chế: Mức độ mà các nền văn hóa khuyến khích hoặc không khuyến khích tìm kiếm niềm vui.

** Sáu khía cạnh văn hóa của Hofstede đã được sử dụng để giải thích một loạt các khác biệt đa văn hóa, bao gồm sự khác biệt trong phát triển kinh tế, hệ thống chính trị và hành vi xã hội. ** Ví dụ, Hofstede nhận thấy rằng các quốc gia có khoảng cách điện cao có xu hướngCác chính phủ độc đoán hơn, trong khi các quốc gia có khoảng cách quyền lực thấp có xu hướng có nhiều chính phủ dân chủ hơn.Ông cũng phát hiện ra rằng các quốc gia có khả năng tránh không chắc chắn cao có xu hướng có các chuẩn mực và giá trị xã hội cứng nhắc hơn, trong khi các quốc gia có khả năng tránh không chắc chắn thấp có xu hướng khoan dung hơn về sự đa dạng.

** Công việc của Hofstede đã bị chỉ trích vì dựa trên một mẫu giới hạn của các quốc gia và vì quá quyết định.Đời sống xã hội.

**Phần kết luận**

Văn hóa là một lực lượng mạnh mẽ định hình các giá trị, hành vi và thể chế của chúng tôi.Bằng cách hiểu các khía cạnh khác nhau của văn hóa, chúng ta có thể hiểu rõ hơn về thế giới xung quanh và giao tiếp hiệu quả hơn với mọi người từ các nền văn hóa khác.

**Người giới thiệu**

* Hofstede, G. (1980).Hậu quả của văn hóa: Sự khác biệt quốc tế về các giá trị liên quan đến công việc.Beverly Hills, CA: Ấn phẩm Sage.
* Hofstede, G., Hofstede, G. J., & Minkov, M. (2010).Văn hóa và tổ chức: Phần mềm của tâm trí (tái bản lần 3).New York: McGraw-Hill.
=======================================
[Mua Ngay - Đừng Để Lỡ Cơ Hội Nhận Quà Tặng Đặc Biệt!]: (https://shorten.asia/PfApNutX)
=======================================
**Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and Organizations Across Nations**

**Hashtags:** #Culture #Values #Organizations

**Introduction**

Culture is a complex and multifaceted phenomenon that has been studied by anthropologists, sociologists, and psychologists for centuries. In recent years, there has been a growing interest in the study of culture's consequences, or the ways in which culture influences our values, behaviors, institutions, and organizations.

This book by Geert Hofstede is a classic work in the field of cross-cultural psychology. Hofstede conducted a study of IBM employees in over 50 countries and found that there were significant differences in cultural values between countries. He identified six dimensions of culture that he believed were important for understanding cross-cultural differences:

* Power distance: The degree to which people accept that power is distributed unequally in society.
* Uncertainty avoidance: The degree to which people feel threatened by uncertainty and ambiguity.
* Individualism vs. collectivism: The degree to which people emphasize individual or group goals.
* Masculinity vs. femininity: The degree to which cultures emphasize traditional masculine or feminine values.
* Long-term vs. short-term orientation: The degree to which cultures focus on the past or the future.
* Indulgence vs. restraint: The degree to which cultures encourage or discourage pleasure-seeking.

**Hofstede's six dimensions of culture have been used to explain a wide range of cross-cultural differences, including differences in economic development, political systems, and social behavior.** For example, Hofstede found that countries with high power distance tend to have more authoritarian governments, while countries with low power distance tend to have more democratic governments. He also found that countries with high uncertainty avoidance tend to have more rigid social norms and values, while countries with low uncertainty avoidance tend to be more tolerant of diversity.

**Hofstede's work has been criticized for being based on a limited sample of countries and for being too deterministic.** However, his six dimensions of culture provide a useful framework for understanding cross-cultural differences and their implications for business, politics, and social life.

**Conclusion**

Culture is a powerful force that shapes our values, behaviors, and institutions. By understanding the different dimensions of culture, we can better understand the world around us and communicate more effectively with people from other cultures.

**References**

* Hofstede, G. (1980). Culture's consequences: International differences in work-related values. Beverly Hills, CA: Sage Publications.
* Hofstede, G., Hofstede, G. J., & Minkov, M. (2010). Cultures and organizations: Software of the mind (3rd ed.). New York: McGraw-Hill.
=======================================
[Sản Phẩm Độc Quyền - Mua Ngay Để Sở Hữu Ngay!]: (https://shorten.asia/PfApNutX)
 
Join Telegram ToolsKiemTrieuDoGroup
Multilogin Coupon 50%
gologin-free-tao-quan-ly-nhieu-tai-khoan-gmail-facebook-tiktok-khong-lo-bi-khoa
Proxy Free Forever

Latest posts

Proxy6 PERSONAL ANONYMOUS PROXY HTTPS/SOCKS5
Back
Top