organicduck827
New member
[TIẾNG VIỆT]:
## Hướng dẫn trên tàu Amazon: Một quy trình từng bước
#Onboarding #Amazon #Newemployee #Employee #Recruiting
**Giới thiệu**
Trên tàu là quá trình tích hợp nhân viên mới vào một công ty.Đây là thời điểm quan trọng cho cả nhân viên và người sử dụng lao động, vì nó thiết lập giai điệu cho thành công trong tương lai của nhân viên.Một quy trình trên tàu được lên kế hoạch tốt có thể giúp nhân viên mới tăng tốc nhanh chóng và khiến họ cảm thấy như một thành viên có giá trị của đội.
** Quy trình trên tàu Amazon **
Quá trình trên tàu của Amazon được thiết kế để giúp nhân viên mới tăng tốc nhanh chóng và khiến họ cảm thấy như một thành viên có giá trị của nhóm.Quá trình được chia thành ba giai đoạn:
*** Định hướng: ** Trong giai đoạn định hướng, nhân viên mới tìm hiểu về lịch sử, văn hóa và giá trị của công ty.Họ cũng được đào tạo về nhiệm vụ công việc cụ thể của họ.
*** Đào tạo: ** Giai đoạn đào tạo được thiết kế để giúp nhân viên mới phát triển các kỹ năng họ cần để thành công trong vai trò của họ.Đào tạo thường được cung cấp bởi sự kết hợp của các khóa học trực tuyến, hướng dẫn lớp học và đào tạo tại chỗ.
*** Hỗ trợ liên tục: ** Giai đoạn hỗ trợ liên tục được thiết kế để giúp nhân viên mới tiếp tục phát triển và phát triển trong vai trò của họ.Giai đoạn này bao gồm kiểm tra thường xuyên với các nhà quản lý, truy cập vào các chương trình cố vấn và cơ hội phản hồi và phát triển.
** Lợi ích của quá trình lên tàu mạnh mẽ **
Một quy trình trên tàu mạnh mẽ có thể cung cấp một số lợi ích cho cả nhân viên mới và nhà tuyển dụng.Đối với nhân viên mới, một quá trình lên tàu tốt có thể:
* Giúp họ tăng tốc nhanh chóng và làm cho họ cảm thấy như một thành viên có giá trị của đội.
* Tăng năng suất và sự hài lòng công việc của họ.
* Giảm tỷ lệ doanh thu.
Đối với các nhà tuyển dụng, một quá trình trên tàu tốt có thể:
* Cải thiện khả năng giữ chân nhân viên.
* Tăng năng suất của nhân viên.
* Giảm chi phí liên quan đến việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.
** Cách tạo quy trình trên tàu mạnh mẽ **
Nếu bạn đang tìm cách tạo ra một quy trình lên tàu mạnh mẽ cho công ty của mình, đây là một vài mẹo:
*** Bắt đầu sớm. ** Quá trình lên tàu sẽ bắt đầu ngay cả trước khi nhân viên mới bắt đầu công việc của họ.Điều này có thể được thực hiện bằng cách gửi cho họ thông tin về công ty, vai trò của họ và quy trình trên tàu.
*** Hãy rõ ràng và súc tích. ** Đảm bảo rằng nhân viên mới hiểu vai trò và trách nhiệm của họ.Cung cấp cho họ các hướng dẫn rõ ràng và súc tích về cách thực hiện công việc của họ.
*** Cung cấp hỗ trợ. ** Nhân viên mới cần hỗ trợ từ người quản lý và đồng nghiệp của họ.Hãy chắc chắn rằng họ có ai đó để chuyển sang nếu họ có thắc mắc hoặc cần giúp đỡ.
*** Hãy kiên nhẫn. ** Cần có thời gian để nhân viên mới tìm hiểu công việc của họ và điều chỉnh vai trò mới của họ.Hãy kiên nhẫn với họ và cho họ thời gian họ cần để thành công.
**Phần kết luận**
Trên tàu là một quá trình quan trọng cho cả nhân viên mới và nhà tuyển dụng.Một quy trình trên tàu được lên kế hoạch tốt có thể giúp nhân viên mới tăng tốc nhanh chóng và khiến họ cảm thấy như một thành viên có giá trị của đội.Điều này có thể dẫn đến tăng năng suất, sự hài lòng trong công việc và giảm tỷ lệ doanh thu.
[ENGLISH]:
## Amazon Onboarding Guide: A Step-by-Step Process
#Onboarding #Amazon #Newemployee #Employee #Recruiting
**Introduction**
Onboarding is the process of integrating new employees into a company. It's a critical time for both the employee and the employer, as it sets the tone for the employee's future success. A well-planned onboarding process can help new employees get up to speed quickly and make them feel like a valuable member of the team.
**The Amazon Onboarding Process**
Amazon's onboarding process is designed to help new employees get up to speed quickly and make them feel like a valuable member of the team. The process is divided into three phases:
* **Orientation:** During the orientation phase, new employees learn about the company's history, culture, and values. They also receive training on their specific job duties.
* **Training:** The training phase is designed to help new employees develop the skills they need to be successful in their roles. Training is typically provided by a combination of online courses, classroom instruction, and on-the-job training.
* **Ongoing support:** The ongoing support phase is designed to help new employees continue to develop and grow in their roles. This phase includes regular check-ins with managers, access to mentorship programs, and opportunities for feedback and development.
**Benefits of a Strong Onboarding Process**
A strong onboarding process can provide a number of benefits for both new employees and employers. For new employees, a good onboarding process can:
* Help them get up to speed quickly and make them feel like a valuable member of the team.
* Increase their productivity and job satisfaction.
* Reduce turnover rates.
For employers, a good onboarding process can:
* Improve employee retention.
* Increase employee productivity.
* Reduce costs associated with hiring and training new employees.
**How to Create a Strong Onboarding Process**
If you're looking to create a strong onboarding process for your company, here are a few tips:
* **Start early.** The onboarding process should begin even before the new employee starts their job. This can be done by sending them information about the company, their role, and the onboarding process.
* **Be clear and concise.** Make sure that new employees understand their roles and responsibilities. Provide them with clear and concise instructions on how to do their jobs.
* **Provide support.** New employees need support from their managers and colleagues. Make sure that they have someone to turn to if they have questions or need help.
* **Be patient.** It takes time for new employees to learn their jobs and adjust to their new roles. Be patient with them and give them the time they need to succeed.
**Conclusion**
Onboarding is a critical process for both new employees and employers. A well-planned onboarding process can help new employees get up to speed quickly and make them feel like a valuable member of the team. This can lead to increased productivity, job satisfaction, and reduced turnover rates.
## Hướng dẫn trên tàu Amazon: Một quy trình từng bước
#Onboarding #Amazon #Newemployee #Employee #Recruiting
**Giới thiệu**
Trên tàu là quá trình tích hợp nhân viên mới vào một công ty.Đây là thời điểm quan trọng cho cả nhân viên và người sử dụng lao động, vì nó thiết lập giai điệu cho thành công trong tương lai của nhân viên.Một quy trình trên tàu được lên kế hoạch tốt có thể giúp nhân viên mới tăng tốc nhanh chóng và khiến họ cảm thấy như một thành viên có giá trị của đội.
** Quy trình trên tàu Amazon **
Quá trình trên tàu của Amazon được thiết kế để giúp nhân viên mới tăng tốc nhanh chóng và khiến họ cảm thấy như một thành viên có giá trị của nhóm.Quá trình được chia thành ba giai đoạn:
*** Định hướng: ** Trong giai đoạn định hướng, nhân viên mới tìm hiểu về lịch sử, văn hóa và giá trị của công ty.Họ cũng được đào tạo về nhiệm vụ công việc cụ thể của họ.
*** Đào tạo: ** Giai đoạn đào tạo được thiết kế để giúp nhân viên mới phát triển các kỹ năng họ cần để thành công trong vai trò của họ.Đào tạo thường được cung cấp bởi sự kết hợp của các khóa học trực tuyến, hướng dẫn lớp học và đào tạo tại chỗ.
*** Hỗ trợ liên tục: ** Giai đoạn hỗ trợ liên tục được thiết kế để giúp nhân viên mới tiếp tục phát triển và phát triển trong vai trò của họ.Giai đoạn này bao gồm kiểm tra thường xuyên với các nhà quản lý, truy cập vào các chương trình cố vấn và cơ hội phản hồi và phát triển.
** Lợi ích của quá trình lên tàu mạnh mẽ **
Một quy trình trên tàu mạnh mẽ có thể cung cấp một số lợi ích cho cả nhân viên mới và nhà tuyển dụng.Đối với nhân viên mới, một quá trình lên tàu tốt có thể:
* Giúp họ tăng tốc nhanh chóng và làm cho họ cảm thấy như một thành viên có giá trị của đội.
* Tăng năng suất và sự hài lòng công việc của họ.
* Giảm tỷ lệ doanh thu.
Đối với các nhà tuyển dụng, một quá trình trên tàu tốt có thể:
* Cải thiện khả năng giữ chân nhân viên.
* Tăng năng suất của nhân viên.
* Giảm chi phí liên quan đến việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.
** Cách tạo quy trình trên tàu mạnh mẽ **
Nếu bạn đang tìm cách tạo ra một quy trình lên tàu mạnh mẽ cho công ty của mình, đây là một vài mẹo:
*** Bắt đầu sớm. ** Quá trình lên tàu sẽ bắt đầu ngay cả trước khi nhân viên mới bắt đầu công việc của họ.Điều này có thể được thực hiện bằng cách gửi cho họ thông tin về công ty, vai trò của họ và quy trình trên tàu.
*** Hãy rõ ràng và súc tích. ** Đảm bảo rằng nhân viên mới hiểu vai trò và trách nhiệm của họ.Cung cấp cho họ các hướng dẫn rõ ràng và súc tích về cách thực hiện công việc của họ.
*** Cung cấp hỗ trợ. ** Nhân viên mới cần hỗ trợ từ người quản lý và đồng nghiệp của họ.Hãy chắc chắn rằng họ có ai đó để chuyển sang nếu họ có thắc mắc hoặc cần giúp đỡ.
*** Hãy kiên nhẫn. ** Cần có thời gian để nhân viên mới tìm hiểu công việc của họ và điều chỉnh vai trò mới của họ.Hãy kiên nhẫn với họ và cho họ thời gian họ cần để thành công.
**Phần kết luận**
Trên tàu là một quá trình quan trọng cho cả nhân viên mới và nhà tuyển dụng.Một quy trình trên tàu được lên kế hoạch tốt có thể giúp nhân viên mới tăng tốc nhanh chóng và khiến họ cảm thấy như một thành viên có giá trị của đội.Điều này có thể dẫn đến tăng năng suất, sự hài lòng trong công việc và giảm tỷ lệ doanh thu.
[ENGLISH]:
## Amazon Onboarding Guide: A Step-by-Step Process
#Onboarding #Amazon #Newemployee #Employee #Recruiting
**Introduction**
Onboarding is the process of integrating new employees into a company. It's a critical time for both the employee and the employer, as it sets the tone for the employee's future success. A well-planned onboarding process can help new employees get up to speed quickly and make them feel like a valuable member of the team.
**The Amazon Onboarding Process**
Amazon's onboarding process is designed to help new employees get up to speed quickly and make them feel like a valuable member of the team. The process is divided into three phases:
* **Orientation:** During the orientation phase, new employees learn about the company's history, culture, and values. They also receive training on their specific job duties.
* **Training:** The training phase is designed to help new employees develop the skills they need to be successful in their roles. Training is typically provided by a combination of online courses, classroom instruction, and on-the-job training.
* **Ongoing support:** The ongoing support phase is designed to help new employees continue to develop and grow in their roles. This phase includes regular check-ins with managers, access to mentorship programs, and opportunities for feedback and development.
**Benefits of a Strong Onboarding Process**
A strong onboarding process can provide a number of benefits for both new employees and employers. For new employees, a good onboarding process can:
* Help them get up to speed quickly and make them feel like a valuable member of the team.
* Increase their productivity and job satisfaction.
* Reduce turnover rates.
For employers, a good onboarding process can:
* Improve employee retention.
* Increase employee productivity.
* Reduce costs associated with hiring and training new employees.
**How to Create a Strong Onboarding Process**
If you're looking to create a strong onboarding process for your company, here are a few tips:
* **Start early.** The onboarding process should begin even before the new employee starts their job. This can be done by sending them information about the company, their role, and the onboarding process.
* **Be clear and concise.** Make sure that new employees understand their roles and responsibilities. Provide them with clear and concise instructions on how to do their jobs.
* **Provide support.** New employees need support from their managers and colleagues. Make sure that they have someone to turn to if they have questions or need help.
* **Be patient.** It takes time for new employees to learn their jobs and adjust to their new roles. Be patient with them and give them the time they need to succeed.
**Conclusion**
Onboarding is a critical process for both new employees and employers. A well-planned onboarding process can help new employees get up to speed quickly and make them feel like a valuable member of the team. This can lead to increased productivity, job satisfaction, and reduced turnover rates.
